Das Islamic Banking zahlt heute zu den grossten Wachstumsmarkten der globalen Finanzwirtschaft. Es weist jahrliche Wachstumsraten von ca. 15 Prozent auf. Sowohl die steigende Nachfrage von Muslimen nach schariakonformen Finanzprodukten als auch die steigende Nachfrage von Investoren auf der ganzen Welt fuhren dazu, dass das Islamic Banking zu einem globalen Phanomen wird. Auch die aktuellen wirtschaftlichen Ereignisse und ihre Auswirkungen auf die globalen Finanzmarkte tragen dazu bei, dass sich die islamkonformen Finanzgeschafte als eine Alternative zum konventionellen Bankenwesen entwickeln. An den beeindruckenden Wachstumsraten sowie an dem hohen Marktpotenzial partizipieren, neben islamischen Landern und deren Banken, ebenso viele asiatische und europaische Lander mit ihren global tatigen Grossbanken. Trotz des starken Wachstums sind mit dem Islamic Banking auch Herausforderungen verbunden, die es zu losen gilt, damit der Markt weiter expandieren kann. Eine besondere Herausforderung fur islamische Banken stellt das Risikomanagement dar. Islamische Banken sind in Abgrenzung zu konventionellen Banken, wegen der Prinzipien des Islamic Banking und den darauf aufbauenden Produkten und Dienstleistungen, spezifischen Risiken ausgesetzt, wodurch sich das Risikomanagement anspruchsvoller gestaltet. Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es zu analysieren, inwieweit die Sukuk dafur geeignet sind, das Liquiditatsrisiko islamischer Banken zu reduziere

Der sogenannte Dritte Sektor bezeichnet Non-Profit-Organisationen, die eine Stellung zwischen Markt und Staat einnehmen. Diese befinden sich in einem stetigen Wachstum, sei es als bedeutende Wirtschaftskraft, aus arbeitsmarktpolitischer Sicht oder aber durch ihre Beitr ge zum politischen und sozialen Leben. Allein im Jahr 1995 wurden in diesem Sektor 3,9 % des Bruttoinlandsprodukts erwirtschaftet. Zudem waren in diesem Jahr ca. 2,1 Mio. Menschen in Deutschland im Non-Profit-Sektor besch ftigt, was wiederum ca. 5 % der Gesamtbesch ftigung in der Bundesrepublik ausmacht. Im deutschen Dritten Sektor dominieren vor allem Wohlfahrtsverb nde, die insbesondere im Bereich der sozialen Dienste t tig sind, welcher den gr ten Anteil des Dritten Sektors ausmacht. Allein die Spitzenverb nde der freien Wohlfahrtspflege, wie zum Beispiel die Arbeiterwohlfahrt oder der Deutsche Caritasverband und die ihr angeschlossenen Tr ger und Einrichtungen tragen ca. drei viertel der sozialen Dienste und werden dabei vor allem durch ffentliche Gelder finanziert. Die Spitzenverb nde der freien Wohlfahrtspflege stehen jedoch als Anbieter sozialer Dienste vor erheblichen Herausforderungen, da der Markt st ndigen Ver nderungen ausgesetzt ist. Einerseits f hren demografische und gesellschaftliche Entwicklungen zu einer steigenden Nachfrage nach sozialen Diensten, andererseits werden diese nicht mehr von den knappen Finanzmitteln der ffentlichen Haushalte finanzierbar sein. Ziel der Arbeit ist daher, den Aufbau der Diakonie, als Beispiel f r den gr ten Einrichtungstr ger im Bereich sozialer Dienste, hinsichtlich seiner Finanzierung zu analysieren. Die vorliegende Studie zeigt auf, welche Finanzmittel der Diakonie zur Verf gung stehen. Denn erst durch die Ermittlung des Istzustandes ist es m glich, zuk nftige Entwicklungen, vor allem in Bezug auf Finanzierungsprobleme, zu prognostizieren.

Masterarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Bank, Borse, Versicherung, Universitat Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Islamic Banking zahlt heute zu den grossten Wachstumsmarkten der globalen Finanzwirtschaft. Es weist jahrliche Wachstumsraten von ca. 15 Prozent auf. Sowohl die steigende Nachfrage von Muslimen nach schariakonformen Finanzprodukten als auch die steigende Nachfrage von Investoren auf der ganzen Welt fuhren dazu, dass das Islamic Banking zu einem globalen Phanomen wird. Auch die aktuellen wirtschaftlichen Ereignisse und ihre Auswirkungen auf die globalen Finanzmarkte tragen dazu bei, dass sich die islamkonformen Finanzgeschafte als eine Alternative zum konventionellen Bankenwesen entwickeln. An den beeindruckenden Wachstumsraten sowie an dem hohen Marktpotenzial partizipieren, neben islamischen Landern und deren Banken, ebenso viele asiatische und europaische Lander mit ihren global tatigen Grossbanken. Trotz des starken Wachstums sind mit dem Islamic Banking auch Herausforderungen verbunden, die es zu losen gilt, damit der Markt weiter expandieren kann. Eine besondere Herausforderung fur islamische Banken stellt das Risikomanagement dar. Islamische Banken sind in Abgrenzung zu konventionellen Banken, wegen der Prinzipien des Islamic Banking und den darauf aufbauenden Produkten und Dienstleistungen, spezifischen Risiken ausgesetzt, wo-durch sich das Risikomanagement anspruchsvoller gestaltet. In diesem Rahmen ist als kritischstes Risiko, dem islamische Banken ausgesetzt sind, das Liquiditatsrisiko zu nennen. Islamischen Banken mangelt es - aufgrund der spezifischen Anforderungen, die sie im Rahmen ihrer Geschaftstatigkeit beachten mussen - an Finanzinstrumenten, mit denen sie sich kurzfristig Liquiditat beschaffen konnen, um somit die Liquiditat einer islamischen Bank sicherzustellen. Dies hat zur Folge, dass islamische Banken von einem hohen Niveau an Leerlauf-Bargeld gekennzeichnet sind. Das Hauptrisiko stellt dabei das Fehlen eines sch

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Universitat Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: 1.Einleitung Der Non-Profit-Sektor bleibt ein weisser Fleck auf der Landkarte der modernen Gesellschaften, unsichtbar fur Politiker, Wirtschaftsfuhrer und sogar fur viele Angehorige des Sektors selbst." Der sogenannte Dritte Sektor bezeichnet Non-Profit-Organisationen, die eine Stellung zwischen Markt und Staat einnehmen. Diese befinden sich in einem stetigen Wachstum; sei es als bedeutende Wirtschaftskraft, aus arbeitsmarktpolitischer Sicht oder aber durch ihre Beitrage zum politischen und sozialen Leben. Allein im Jahr 1995 wurde in diesem Sektor 3,9 % des Bruttoinlandsprodukts erwirtschaftet. Zudem waren im Jahr 1995 ca. 2,1 Mio. Menschen in Deutschland im Non-Profit-Sektor beschaftigt, was wiederum ca. 5 % der Gesamtbeschaftigung in der BRD ausmacht. Im deutschen Dritten Sektor dominieren vor allem Wohlfahrtsverbande, die insbesondere im Bereich der sozialen Dienste tatig sind, die den grossten Anteil des Dritten Sektors ausmacht. Allein die Spitzenverbande der freien Wohlfahrtspflege (Arbeiterwohlfahrt, Deutscher Caritasverband, Paritatischer Gesamtverband, Deutsches Rotes Kreuz, Zentralwohlfahrtsstelle der Juden in Deutschland, Diakonisches Werk der EKD) und die ihr angeschlossenen Trager und Einrichtungen tragen ca. drei viertel der sozialen Dienste und werden dabei vor allem durch die offentlichen Hand finanziert. Die Spitzenverbande der freien Wohlfahrtspflege stehen jedoch als Anbieter sozialer Dienste vor erheblichen Herausforderungen, da der Markt standigen Veranderungen ausgesetzt ist. Zum einem fuhren demografische und gesellschaftliche Entwicklungen zu einer steigenden Nachfrage nach sozialen Diensten und zum anderen werden diese nicht mehr von den knappen Finanzmitteln der offentlichen Haushalte finanzierbar sein. Aus diesem Grund ist das Ziel dieser Arbeit, die Auswirkungen des Aufbaus u