Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Recht, Note: 1.7, Fachhochschule Jena, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit beschaftigt sich mit den allgemeinen Risiken und Haftungsrisiken der Eventveranstalter, ihren Verkehrssicherungspflichten und Moglichkeiten der postitiven Beeinflussung.

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Recht, Note: 1,7, Fachhochschule Jena, Veranstaltung: Wirtschaftsrecht, 20 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Seitdem festgestellt wurde, dass Events sehr gut als kommerzielle Ereignisse mit extrem hohen Gewinnchancen vermarktet werden konnen, werden sie verstarkt in allen nur denkbaren Bereichen eingesetzt. Die Kehrseite der Medaille liegt jedoch in den entsprechend hohen Haftungsrisiken, welche die Eventveranstalter zu tragen haben und die diese nicht selten in den Ruin treiben. In der vorliegenden Arbeit soll ein kleiner Einblick dahingehend gewahrt werden, mit welchen Risiken sich die Veranstalter auseinander setzen mussen und welche haftungsrechtlichen Aspekte sich daraus vor, wahrend und auch nach dem Event ergeben konnen bzw. wie man diese Aspekte eventuell zum eigenen Vorteil beeinflussen kann. Ein weiterer Schwerpunkt wurde daruber hinaus auf die so genannten Verkehrssicherungspflichten des Veranstalters gelegt, da diese bis zum heutigen Tag noch in keinem einheitlichen Gesetz festgeschrieben sind, sondern lediglich auf, sich teilweise widersprechenden Urteilen beruhen.

Selten wurde in Politik und Wirtschaft so kontrovers und gegensatzlich diskutiert wie momentan. So herrscht in Deutschland einerseits Massenarbeitslosigkeit, auch hoch qualifizierter und motivierter Arbeitskrafte, andererseits liegt in den Unternehmen ein Fachkraftemangel vor, der durch Green Cards und auslandische Facharbeiter zumindest annahernd ausgeglichen werden soll. Doch auch diese Option wird in den nachsten Jahren nahezu nicht mehr als solche gesehen werden konnen. Es stellt sich die Frage, wie mit diesem Problem in der Zukunft umgegangen werden soll und ob nicht noch vielfaltig verborgene, bisher kaum wahrgenommene Potenziale existieren - wie zum Beispiel korperbehinderte Menschen. Obgleich sie haufig sehr gute Qualifikationen und Voraussetzungen besitzen, sehen viele Arbeitgeber in ihnen nur zu grosse mogliche Unternehmensrisiken, die auf sie zukommen konnten und nicht potenzielle Mitarbeiter, die auch ein Gewinn fur das Unternehmen sein konnen. Nicole Rodegast geht der Frage nach, ob die Befurchtungen der Arbeitgeber tatsachlich gerechtfertigt sind und mogliche Risiken tatsachlich grosser sind als sich bietende Chance

Schlagworte wie Globalisierung, Ressourcenmanagement, Effizienz und Kostensenkung, aber auch Konkurrenz, Wettbewerb und Wettbewerbsvorteil sind aus den Diskussionen im offentlichen Raum kaum mehr wegzudenken. Vielmehr bekommen sie vor dem Hintergrund der erneuten Weltwirtschaftskrise eine vollig neue Bedeutung, da nun vermehrt auch solche Bereiche betroffen sind, die bis vor einigen Jahren und Jahrzehnten noch jenseits entsprechender wirtschaftlicher Auspragungen lagen. So kam es in der Vergangenheit einerseits zu weitreichenden, gesellschaftspolitisch forcierten Veranderungen der Rahmenbedingungen im Sinne der Wettbewerbstendenzen und andererseits zu einem Paradigmenwechsel, der am Ende zu einer Vermarktlichung der Gesundheits- und Sozialsysteme fuhrte. Entsprechend soll im vorliegenden Buch der Frage nachgegangen werden, inwieweit eine zunehmende Patientenorientierung im Krankenhaus zu Wettbewerbsvorteilen gegenuber anderen Marktteilnehmern fuhren kann. Im Folgenden sollen dabei zunachst einige fur den Krankenhausbereich verscharfend wirkende Wettbewerbsfaktoren aufgezeigt werden. Anschliessend wird auf die besondere Bedeutung des Patienten und seine Rolle im Gesundheitswesen eingegangen, bevor der Begriff der Patientenorientierung in der hier angewandten Definition kurz erlautert wird. Der Schwerpunkt des Buches liegt schliesslich in der Darstellung von haufig unterschatzten, aber dennoch entscheidenden Potentialen innerhalb der Patientenorientierung, deren Nutzbarmachung und Erweiterung sowie den entsprechenden Auswirkungen auf die Wettbewerbsposition. Abschliessend sei darauf hingewiesen, dass hier vorwiegend auf solche Potentiale eingegangen wird, welche fur die Marktteilnehmer relativ leicht, zeitnah und kostengunstig zu realisieren sind. Auf das Betrachten von Faktoren, die u. a. mit einer umfangreichen Veranderung strategischer, operativer und normativer Managementaspekte, der Aufbau- und Ablauforganisation sowie rechtlicher und qualitatsrelevanter Eleme