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Los modelos que se han desarrollado a partir de las investigaciones
acerca de las competencias ha venido a aportar a las empresas una
herramienta potente de gestion que le agrega valor al trabajador y
participa como un elemento mas para que este a traves de sus
acciones aporte a la calidad, el clima organizacional, la
rentabilidad, la diferenciacion; para de este modo conformar
organizaciones exitosas con la base humana de excelencia que puede
encontrarse en toda compania lider de su mercado. Muchas
organizaciones creen que con el solo hecho de tener perfiles de
cargo se esta haciendo una Gestion por Competencias. Esto no es
asi, ya que al implementar una gestion de manera efectiva se
requiere un cambio de sistema, y la implementacion en los procesos
clave de la Gestion de Recursos Humanos por Competencias. Si bien,
los perfiles de cargo pueden servir para la seleccion, evaluacion
de desempeno y capacitacion, la ejecucion de estos procesos es una
verdadera Gestion por Competencias, sin dejar de lado la Cultura
Organizacional."
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