Patrick Willenbacher geht von der Beobachtung aus, dass standardoekonomische, d. h. vom Menschenbild des Homo Oeconomicus ausgehende, unternehmerische Anreizsysteme zu dysfunktionalen Effekten fuhren koennen. Basierend auf einer verhaltenswissenschaftlichen Perspektive zeigt er, dass derartige Anreizsysteme auf unzutreffenden Grundannahmen aufbauen. Er leitet Gestaltungsempfehlungen fur funktionale unternehmerische Anreizsysteme in Abhangigkeit vom Menschentypen ab und uberpruft ausgewahlte Aspekte der entsprechenden konzeptionellen UEberlegungen anhand einer empirischen Studie.