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In diesem essential wird die Wichtigkeit des erfolgreichen
Zusammenspiels von Unternehmenskultur und Agilität
herausgearbeitet: Aktuelle Studien zeigen, dass agile Arbeitsweisen
verstärkt in Unternehmen eingeführt werden; es jedoch auch
Barrieren bei der EinfĂĽhrung gibt, die ihren Ursprung u.a. im
Aufeinandertreffen unterschiedlicher Kulturen und Arbeitsweisen
haben. Die Autor:innen gehen auf vier Herausforderungen detailliert
ein, die sich auf die Fehler- & Lernkultur, die Angst vor
Experimenten, das fehlendes Vertrauen gegenĂĽber den Menschen der
Organisation sowie zuletzt die FĂĽhrungs- & Entscheidungskultur
beziehen. Diese werden anhand praxisnaher Beispiele diskutiert und
ihre Ausprägungen für die Ebenen Organisation, Team und
Individuum erläutert. Für jeden Themenschwerpunkt gibt es Tipps
fĂĽr die Praxis, die dabei unterstĂĽtzen, die Probleme zu erkennen
und zu mildern. Â
Dieses essential erlautert Ihnen den Weg zur passgenauen Agilitat
anhand des Ansatzes der Agilen Potenzialanalyse. Aus einzelnen
agilen Bausteinen, die im Rahmen der Agilen Potenzialanalyse
ermittelt werden, ist es moeglich, die fur sich passende Agilitat
zu definieren - zielgerichtet und kontextbasiert. Zunachst werden
die theoretischen Grundlagen, die zu bestimmenden Determinanten
(Wollen, Koennen und Durfen) sowie die agilen Bausteine als
Grundlage der Analyse vorgestellt, bevor die neun Analyse-Schritte
im Detail erlautert werden. Die Ergebnisse der Potenzialanalyse
koennen visuell in einem GenauMeinAgil-Canvas zusammengefasst
werden.
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