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Wolfram von Schneyder entwickelt ein Referenzmodell, das die
Ablaufe und Tatigkeiten der Personalentwicklung dokumentiert. Auf
dieser Basis leitet er ein Kennzahlensystem ab, das die
Wertschopfung veranschaulicht. So konnen die mit dem Budget
erzielten Wirkungen verifiziert werden und die Auswirkungen eines
veranderten Budgets lassen sich prognostizieren.
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