Sylke Heusinger von Waldegge entwickelt ein praxisorientiertes Steuerungsverfahren im Hinblick auf die Steuerung des Unternehmenswertes. Unter Berucksichtigung bekannter Konzepte erarbeitet die Autorin ein Controlling-Instrument.
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Markus J. Faber identifiziert die Grundaussagen von drei Gestaltungsansatzen zu "Open Innovation" und gibt eine Einschatzung zu deren Aussagegehalt. Die Ausarbeitung legt die Grundlage zum Verstandnis einer offenen Innovationsstrategie und eroeffnet die Moeglichkeit, Quellen neuartiger Entwicklungen zu erkennen und zu verstehen.

Frank Himpel und Oliver Bracht prasentieren einen grundstandigen Ansatz zum Schnittstellencontrolling, der vor dem Hintergrund von Effektivitats- und Effizienzgesichtspunkten die systematisch gestaltete Interaktion von Marketing und Produktion ermoglicht, und entwickeln daruber hinaus Ausbaustufen zur Grundkonzeption."

Pascal Zuber entwickelt ein oekonomisches Evaluierungsmodell, mit dessen Hilfe biotechnologische Entwicklungsprozesse bewertet und Ansatze zur Steuerung des Innovationsprozesses gegeben werden koennen.

Folkert Schmidt geht der Frage nach, wie das Wachstum technologieorientierter Jungunternehmen nach der formellen Grundung erfolgswirksam gestaltet werden kann. Er entwickelt ein Fruhaufklarungsmodell und stellt ein Konzept fur die Verbesserung der Rahmenbedingungen des Wachstums in der Vorgrundungsphase vor."

Michael Hensel und Jan Wirsam analysieren und bewerten unterschiedliche Diffusionsmodelle und prufen ihre Anwendbarkeit auf VoIP. Entsprechend der Modellanalyse werden Erkenntnisse in Bezug auf die Technologieauswahl abgeleitet und auf strategisch-taktischer Ebene Denkanstoesse in Form von absatzpolitischen UEberlegungen angeboten.