Stefan Linder entwirft Grundzuge einer Theorie der Investitionskontrolle. Auf der Basis eines psychologisch-verhaltensorientierten Menschenmodells leitet er potenzielle direkte Wirkungen einer Kontrolle auf den Kontrollierten und den Kontrolleur her. Anschliessend werden die Einflusse der Ausgestaltungsparameter einer Kontrolle und der Eigenschaften von Kontrolleur und Kontrolliertem auf diese Wirkungen eingehend analysiert und als Hypothesen formuliert

Auf der Grundlage eines strategischen Bewertungskonzepts fur Geschaftsmodelle in der Logistikdienstleistungsindustrie untersucht Alexander Schmitt die Nachhaltigkeit des 4PL-Providing aus verschiedenen Perspektiven. Er zeigt, dass 4PL-ProvidingTM z.Zt. zwar noch ein geringes Erfolgspotenzial fur Kontraktlogistikdienstleister aufweist, dass diese jedoch wegen ihrer ressourcenbedingten sehr guten Ausgangssituation die eigenen Moglichkeiten eines 4PL-ProvidingTM standig prufen sollten, um rechtzeitig Marktchancen fur ihr Geschaft zu erkennen.
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Andreas Gebhardt untersucht den Prozess der Entscheidung zum Logistik-Outsourcing und entwickelt einen soll-rationalen Entscheidungsablauf. Diesen spiegelt er an den Ergebnissen einer empirischen Studie zu Outsourcing-Entscheidungen mittelstandischer Unternehmen. Es wird deutlich, dass die Entscheidungsqualitat u.a. durch eine ganzheitlichere Perspektive und die Verteilung der Willensbildung auf verschiedene Personen im Unternehmen verbessert werden kann.
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In einer branchenubergreifenden empirischen Untersuchung von Industrieunternehmen analysiert Hannes Stephan Blum den aktuellen Stand von Logistik-Controlling in der deutschen Industrie und untersucht die Erfolgsauswirkungen von Logistik-Controlling-Aktivitaten auf den Logistikerfolg und daruber hinaus indirekt auf den Unternehmenserfolg.
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Auf der Grundlage einer fundierten Befragung von 415 in Deutschland tatigen Unternehmen fuhrt Dennis Spillecke eine Messung der internen Kundenorientierung des Controllerbereichs durch und untersucht deren Auswirkungen auf die Beziehung zwischen Management und Controllerbereich, auf die Nutzungsintensitat von Controllerleistungen sowie auf den Controller- und den Unternehmenserfolg.

Maximilian Riesenhuber untersucht den Prozess der Entscheidung und mogliche Fehler in diesem Prozess. Im Mittelpunkt stehen die Ursachen fur Fehler im Entscheidungsprozess. Neben den bereits vielfach diskutierten kognitiven Grunden fur Verzerrungen sind insbesondere die emotionalen und physiologischen Ursachen fur Fehlentscheidungen Thema seiner Betrachtung.