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This book's purpose is to shed light on the threats and opportunities arising from the incentives and restrictions of governmental actions which food industry managers discover in their search for profits. The food industry, as defined here, includes farmers, their input suppliers, processors and distributors. This text explores how the private sector reacts to the stimulus of public support measures, rules and regulations which are usually motivated by entirely different ends than those desired within the private sector. No current single model of economic behavior as yet adequately encompasses or quantifies these complex vectors and forces. Management is comprised of many factors, most of which can be identified ex post but few of which can be appraised precisely ex ante. The perceptual processes by which managers respond to governments are influenced by culture, aptitudes, individual and collective goals. details of most government/business relationships are discussed Few openly since management and government officials are, understandably, often reluctant to share the decision tree route by which trust is built and understandings are negotiated. Our text differs from others in that we combine both a theoretical and experiential approach to the subject. The insights provided by the case study material give a more macro and yet realistic view than tha t usually offered elsewhere. We indicate the risks and dynamics of the situations faced by management while also showing the importance and strategic relevance of a solid analytical foundation for managerial purposes.
This book's purpose is to shed light on the threats and opportunities arising from the incentives and restrictions of governmental actions which food industry managers discover in their search for profits. The food industry, as defined here, includes farmers, their input suppliers, processors and distributors. This text explores how the private sector reacts to the stimulus of public support measures, rules and regulations which are usually motivated by entirely different ends than those desired within the private sector. No current single model of economic behavior as yet adequately encompasses or quantifies these complex vectors and forces. Management is comprised of many factors, most of which can be identified ex post but few of which can be appraised precisely ex ante. The perceptual processes by which managers respond to governments are influenced by culture, aptitudes, individual and collective goals. details of most government/business relationships are discussed Few openly since management and government officials are, understandably, often reluctant to share the decision tree route by which trust is built and understandings are negotiated. Our text differs from others in that we combine both a theoretical and experiential approach to the subject. The insights provided by the case study material give a more macro and yet realistic view than tha t usually offered elsewhere. We indicate the risks and dynamics of the situations faced by management while also showing the importance and strategic relevance of a solid analytical foundation for managerial purposes.
Die Entwicklung neuer thrombolytisch wirksamer Medikamente einer- seits und ein rascher, auch technologisch bedingter Fortschritt moderner Gefasschirurgie andererseits sind notwendige Grunde, um den Wert der medikamentosen Thrombolyse erneut abzufragen. Der potentielle Nut- zen der Wiedereroffnung eines thrombotisch verschlossenen Gefasses muss in einem vertretbaren Verhaltnis zu den potentiellen Gefahren des Verfahrens stehen. Dabei hat sich gezeigt, dass die angiographisch erwie- sene Wiedereroffnung eines Gefasses u.V. nur ein vorubergehender Teil- erfolg ist und in die Beurteilung des Verfahrens unbedingt der langfristi- ge Nutzen, etwa die Haufigkeit postthrombotischer Syndrome oder die Letalitat nach Herzinfarkt, mit einbezogen werden mussen. Vnerlasslich ist daruber hinaus die Analyse der Komplikationen. Dieser Aufgabe hat sich eine Gruppe der auf diesem Gebiete erfah- rensten europaischen Kliniker gestellt und beim Deutschen Hamatolo- gen-Kongress 1983 in Munster in Vortragen und einem langfristig vorbe- reiteten Tischgesprach eine kritische Analyse der derzeitigen Situation gegeben. Vielleicht stellt dieses Buch eine Art abschliessender Wertung der ersten Generation von Thrombolytika - Streptokinase, Vrokinas- dar, wo die zweite Generation - Gewebe-Aktivatoren des fibrinolyti- schen Systems - eben in die klinische Erprobung eingefuhrt werden. Die Herausgeber sind den Autoren fur die konzise und kritische Dar- stellung ihrer Themen zu Dank verpflichtet.
Die vorliegende Monographie ist aus der tiiglichen neuropathologisch diagnostischen Arbeit erwachsen und setzt die Untersuchungen zur DynamikmorphologischerGrundprozesse im Zentralnervensystemfort, die Gegenstand der Habilitationsschrift gewesen waren. Inzwischen konnte das Untersuchungsgut erheblich vergroBert und auf andere Bereiche ausgedehnt werden. Die Anregung zur Bearbeitung dieses Themas bekam ich durch Herrn Prof. Dr. Dr. W. Milller, der am Fortgang und an den Ergebnissen der Arbeiten groBenAnteil nahm und durch den steten Gedankenaustausch die Intensivierung der Untersuchung mancher Einzelphlinomene fOr derte. Wahrend der langjahrigen Zusammenarbeit lieB er mir anderer seits viel Freiheit, so daB eigenverantwortliche wissenschaftliche Tatig keit reifen konnte. HiertUr mochte ich meinen herzlichen Dank ausspre chen. Mein besonderer Dank gilt auch dem Direktor des Instituts, Herrn Prof. Dr. R Fischer. Er zeigte stets waches Interesse fUr die Untersuchun gen und hat durch wiederholte Ermutigungen und durch zahlreiche Dis kussionen zu allgemein-pathologischen Aspekten wesentlich zu einer vertiefenden Bearbeitung beigetragen. Ferner danke ich den Herausgebern der Schriftenreihe, besonders Herrn Prof. Dr. H Giinshirt, fUr engagierte RatscWage zur formalen Gestaltung, durch die die Ergebnisse tiber den Spezialistenhinaus einem breiteren Interessentenkreis leichter zuganglich geworden sind. Nicht zuletzt mochte ich meiner Familie fUr Geduld und Toleranz danken, ohne die die Durchflihrung und Fertigstellung dieser Arbeit nicht moglich gewesen waren."
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