Die Inhalte und Methoden, die chinesische Forscher im Feld der Wirtschaftswissenschaften bearbeiten und verwenden, sind trotz des intensivierten wissenschaftlichen Austauschs noch immer weitgehend unbekannt in Deutschland. Der Herausgeberband "Technology and Innovation Management: Theories, Methods and Practices from Germany and China" gibt einen aktuellen Einblick in die Themengebiete, mit denen sich chinesische Wissenschaftler im Bereich der Technologieforschung in China und Deutschland beschaftigen und stellen diesen die aktuellen Forschungsgegenstande namhafter Vertreter der Forschung in diesem Bereich aus Deutschland gegenuber. Es entsteht ein informatives Bild der wichtigsten Zielrichtungen und Projekte, mit denen sich die Wissenschaftler aus den beiden Landern inhaltlich und methodisch beschaftigen."

Grenzuberschreitende Kooperationen erfordern als komplexe Internationalisierungsstrategien eine dezidierte Planungsvorbereitung. Hier wird eine strukturierte Vorgehensweise in Form eines Entscheidungsmodells angeboten."

Das Buch beschaftigt sich mit grenzuberschreitenden Fusionen und Akquisitionen. Durch die Darstellung des M&A-Projekts als Prozess erhalt der Leser die Moglichkeit, alle erfolgsrelevanten Faktoren und Inhalte des M&A in einer logisch geordneten Form zu erkennen. Gleichzeitig werden durch die Prozesssicht wichtige Querverbindungen innerhalb eines M&A-Projekts deutlich. Durch Umsetzung der entwickelten Konzeption kann die Erfolgsquote von M&A-Projekten deutlich erhoht werden. Dazu geben die Autoren konkrete Empfehlungen, die auf langjahrigen praktischen Erfahrungen aufbauen."

Dieses Buch stellt ein Projektfuhrungsmodell fur M&A vor, das von der Zielentwicklung fur ein M&A-Projekt bis zur Umsetzung des Zieles Durchgangigkeit und Konsistenz gewahrleistet. In der 2., uberarbeiteten und erweiterten Auflage orientieren sich die Autoren konsequent an der M&A-Prozessidee. Ein M&A-Projekt wird definiert als Abfolge spezifischer Arbeitspakete ("Working Packages"), die nach inhaltlichen Schwerpunkten angeordnet und abgearbeitet werden. Der Gesamtprozess wird dabei in die Phasen Planung/Transaktion/Integration gegliedert. Grundlage der Empfehlungen der Autoren ist ihre profunde Erfahrung, die sie in zahlreichen Industrieprojekten, in der Entwicklung grundsatzlicher Projektfuhrungsverfahren und der Spiegelung an wissenschaftlichen Erkenntnissen gewonnen haben.