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Was Basel II fur Familienunternehmen bedeutet - wie sie glaubwurdig
gegenuber Kreditgebern auftreten."
Allein in den letzten paar Jahren haben im deutschsprachigen
Bereich si- cherlich mehrere tausend Berater und Beraterinnen neu
in der Beratungs- branche fuBgefaBt. Dem aufmerksamen Beobachter
der Szene erschlieBen sich gegenwfutig eine enorme
Expansionsdynamik dieses speziellen Mark- tes sowie eine starke
innere Differenzierung des Angebots an organisations- bezogenen
Beratungsdienstleistungen. Diese sich beschleunigende Ausdif-
ferenzierung reicht von den verschiedenen Dimensionen der
Personalbera- tung iiber die unterschiedlichsten Aspekte
technologieunterstiitzter Infor- mationsverarbeitung, iiber
strategische Neuorientierungen und ihre orga- nisationsintemen
Umsetzungskonsequenzen bis hin zu den vielfiiltigen Fragen der
Identitiitsentwicklung von Organisationen und ihrer Selbstdar-
stellung nach innen und nach auBen. Sowohl die quantitative
Ausweitung als auch die innere Diversifikation dieses
Dienstleistungsangebotes werden von einer charakteristischen, sich
selbst stimulierenden Marktdynamik be- gleitet bzw. getragen. Denn
gleichsam in Ko-Evolution zu all diesen an Or- ganisationen
(speziell an Untemehmungen) adressierten Beratungsangebo- ten hat
sich eine eigene Medienlandschaft entfaltet, die im Grunde eine
iihn- liche Klientel zu bedienen versucht (man denke nur an die
breite Palette an wirtschafts-, insbesondere managerorientierten
Magazinen). Beide Bran- chen sind bemiiht, mit einer speziellen
"Rhetorik des Neuen" auf sich auf- merksam zu machen, und konnen
sich zu diesem Zweck bis zu einem ge- wissen Grade wechselseitig
benutzen. Eine kluge Entlehnung von Begriffen (wie zum Beispiel aus
den verschiedenen Theorien der Selbstorganisation, der Chaos- und
Katastrophenforschung oder der neueren Systemtheorie) liiBt
wissenschaftlichen Tiefgang vermuten und signalisiert demAdressaten
ein ganz neues, in seiner Wirkung fast zauberhaftes
ProblemlOsungswissen.
Familienunternehmen gelten einerseits eher als antiquiert und wenig
entwicklungsfahig, auf der anderen Seite erlauben es ihre
uberschaubaren Einheiten mit unternehmerischer Selbstverantwortung,
flexibel und reaktionsschnellzu agieren. Dieses Buch - jetzt in der
2., uberarbeiteten Auflage - beleuchtet Chancen und Risiken. Auch
Basel II und die Konsequenzen fur Familienunternehmen werden
beleuchtet.
Was Basel II fur Familienunternehmen bedeutet - wie sie glaubwurdig
gegenuber Kreditgebern auftreten."
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