In the updated edition of this critically acclaimed and bestselling book, Microsoft project veteran Scott Berkun offers a collection of essays on field-tested philosophies and strategies for defining, leading, and managing projects. Each essay distills complex concepts and challenges into practical nuggets of useful advice, and the new edition now adds more value for leaders and managers of projects everywhere. Based on his nine years of experience as a program manager for Internet Explorer, and lead program manager for Windows and MSN, Berkun explains to technical and non-technical readers alike what it takes to get through a large software or web development project. Making Things Happen doesn't cite specific methods, but focuses on philosophy and strategy. Unlike other project management books, Berkun offers personal essays in a comfortable style and easy tone that emulate the relationship of a wise project manager who gives good, entertaining and passionate advice to those who ask. Topics in this new edition include: * How to make things happen * Making good decisions * Specifications and requirements * Ideas and what to do with them * How not to annoy people * Leadership and trust * The truth about making dates * What to do when things go wrong Complete with a new forward from the author and a discussion guide for forming reading groups/teams, Making Things Happen offers in-depth exercises to help you apply lessons from the book to your job. It is inspiring, funny, honest, and compelling, and definitely the one book that you and your team need to have within arm's reach throughout the life of your project. Coming from the rare perspective of someone who fought difficult battles on Microsoft's biggest projects and taught project design and management for MSTE, Microsoft's internal best practices group, this is valuable advice indeed. It will serve you well with your current work, and on future projects to come.

Lernen Sie eine Arbeitswelt kennen, die Sie so vermutlich noch nicht erlebt haben! Scott Berkun leitete ein Jahr lang ein junges, innovatives Team bei WordPress. Was er dort erlebte, widersprach seinen bisherigen Erfahrungen vollig. Buroraume? Feste Arbeitszeiten? Klare Regeln? Meetings? Fehlanzeige! Ob im Homeo- ce, im Cafe oder in der Hangematte, seine Kollegen konnten von uberall auf der Welt virtuell zusammenarbeiten. Sie glauben, das geht nicht? Dass es funktioniert, zeigt MEIN JAHR OHNE HOSEN. Obwohl sich das Team manchmal monatelang nicht einmal auf demselben Kontinent aufhielt, war der Zusammenhalt so gut wie in wenigen Unternehmen. Dass WordPress die weltweit erfolgreichste Blogsoftware ist und un aufhorlich wachst, bestatigt ausserdem dieses neue Konzept des Arbeitens. "Mein Jahr ohne Hosen ist eines der originellsten und wichtigsten Bucher, das je daruber geschrieben wurde, was Arbeit wirklich ist und was notwendig ist, um gute Arbeit zu leisten." Robert Sutton, Professor an der Stanford University und Autor der New York Times Bestseller Der Arschloch-Faktor und Der Chef-Faktor "Wenn Sie Ihre Ansichten uber Unternehmergeist, Management oder das Leben generell andern wollen, dann lesen Sie dieses Buch." Tim Ferriss, Autor des New York Times Bestsellers Die 4-Stunden-Woche