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In starting a new enterprise one must be able to both plan and
realize their initial goal. This book provides the budding
entrepreneur with the essentials needed to draw-up and execute a
successful business plan. The implementation of the many methods
presented in this title have been exercised for years both in
practice and in real-world, management consulting situations. By
laying out a straightforward blueprint for the reader, this title's
pragmatic emphasis and autodidactic approach allows for easy
absorption of the necessary skills and tools required for the
planning and development of a new business venture. Each section of
the book closes with a set of key questions thusly providing a
roadmap for building a successful business' from the planning stage
to successful marketing to finding investors. It is with this
book's method that the reader is able to weigh the real risks
associated with business formation.
Das Thema Corporate Social Responsibility (CSR) findet am Ka-
talmarkt und in den Medien immer grossere Beachtung. Zu Recht, denn
die wirtschaftliche Leistungsfahigkeit eines Unternehmens und die
Wahrnehmung der gesellschaftlichen Verantwortung gehoren zusammen.
Dabei bedeutet CSR nicht die Abkehr von der sehr e- seitig
ausgerichteten Shareholder-Value-Strategie, sondern bindet sie in
ein umfassendes Konzept der Unternehmenspolitik ein, die -
terschiedliche Interessen gleichermassen berucksichtigt. Nur wer
angemessene Renditen erwirtschaftet, ist auch in der Lage, im
Interesse von Mitarbeitern, Gesellschaft und Umwelt zu handeln. CSR
schafft Werte, davon sind auch immer mehr institutionelle
Investoren uberzeugt. Aktienindizes, wie der Dow Jones Susta-
ability Index oder der FTSE4Good, die Unternehmen nach Nachh-
tigkeits-Kriterien aufnehmen, sind Benchmark fur Fondsmanager und
andere professionelle Anleger. Fur den CSR-Ansatz spricht auch der
Einstellungswandel vieler Konsumenten, die beispielsweise immer
starker Umweltthemen in ihren Kaufentscheidungsprozessen
berucksichtigen. Und wer teuer ausgebildete und qualifizierte
Mitarbeiter an sich binden will, sollte auch deren Interessen ernst
nehmen. Sonst wandern sie bei erster Gelegenheit zur Konkurrenz."
Dieses Buch bietet einen praktischen Wegweiser fur die Planung,
Organisation und Durchfuhrung von Businessplanen. Die beschriebenen
Vorgehensweisen stellen bewahrte Methoden aus jahrelanger Praxis
dar und berucksichtigen insbesondere die Bedurfnisse von
mittelstandischen Unternehmen sowie Unternehmensgrundern. Die
Inhalte sind methodisch strukturiert, pragmatisch und
autodidaktisch aufgebaut. In einer einfachen Sprache kann sich der
Leser die Fahigkeiten und Kompetenzen sowie Werkzeuge, zur Planung
und Durchfuhrung des Projekts "Businessplan" aneignen. Die Methoden
und Werkzeuge ermoglichen dem Leser, sich ein transparentes Bild
uber sein Unternehmen bzw. sein unternehmerisches Vorhaben zu
verschaffen, Risiken bzw. Chancen realistisch abzuschatzen und sich
auf Gesprache mit Kapitalgebern gezielt vorzubereiten. Die neue
Auflage wurde uberarbeitet und um ein Kapitel erweitert."
This book provides the essentials to write a successful business
plan. The represented methods and best practices have been approved
over many years in practice with many management consulting
engagements. The book is beautifully structured, it has a pragmatic
emphasis and an autodidactic approach. The reader gets acquainted
with the skills and competencies as well as tools, required for the
planning and development of the business plan project.
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