Das Buch unterstutzt Unternehmen bei der Integration von Menschen mit Behinderung in den 1. Arbeitsmarkt. So versucht die Case Study ein Grundverstandnis dafur zu schaffen, welche Herausforderungen das Management von Sozialunternehmen beinhaltet. Dazu werden insbesondere Themen aus der Personalfuhrung, dem Personalmanagement, der Unternehmenskultur sowie die besonderen Bedurfnisse von Menschen mit Handicap analysiert. Daruber hinaus wird erarbeitet, was ein "Social Business" von "Social Entrepreneurship" oder "Social Enterprise" unterscheidet. Ausserdem wird das Social Business mit Blick auf die direkte und indirekte Erfullung gesellschaftlicher Bedurfnisse mit dem "Commercial Business" verglichen. So wird herausgearbeitet, wie speziell Sozialunternehmen als neue Unternehmensform Menschen mit Handicap helfen und von diesen genutzt werden koennen. Die Case Study beschreibt, wie ein Businessplan von einem Unternehmen in der Sozialwirtschaft aussehen koennte. Daruber hinaus wird die spezielle Unternehmenskultur am Beispiel der AfB gGmbH diskutiert und wie sich diese von der herkoemmlicher Unternehmen unterscheidet. Des Weiteren werden die besonderen Herausforderungen bei der Akquise von Menschen mit Handicap und deren Integration in ein Unternehmen behandelt.So setzen sich die Bearbeiterinnen und Bearbeiter mit den Entwicklungsmoeglichkeiten der AfB gGmbH auseinander und entwickeln ein nachhaltiges Konzept zur gewunschten Expansion des Unternehmens.

Das Buch behandelt die Herausforderungen rund um die Grundung einer Unternehmensberatung. Dabei werden alle Schritte von der Grundung bis hin zum Akquisitionsprozess von Kunden anhand eines Beratungsunternehmens simuliert. Auch besondere Umstande wie der Bruch der beiden Grunder und die Umbenennung der Unternehmensberatung werden thematisiert. Die Bearbeiterinnen und Bearbeiter der Case Study unterstutzen dabei den Protagonisten bei der Frage, welche Moeglichkeiten es fur die Unternehmensberatung nach dem Streit der Grunder gibt und wie das Unternehmen gerettet werden kann. Dazu werden durch ein umfangreiches Change-Management auch strukturelle AEnderungen erarbeitet und implementiert, um zukunftige Krisen zu vermeiden. Die Case Study behandelt so viele Herausforderungen aus dem Bereich der Beratungsindustrie beziehungsweise des wissensbasierten Dienstleistungssektors. Die Erkenntnisse aus der Bearbeitung der Case Study und die vermittelten Werkzeuge lassen sich auch auf andere Unternehmen in vergleichbaren Situationen ubertragen.