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The IPO Business of German Discount Brokers - A new generation of Investment Banks ? (Paperback): Sido Schrom The IPO Business of German Discount Brokers - A new generation of Investment Banks ? (Paperback)
Sido Schrom
R2,129 Discovery Miles 21 290 Ships in 10 - 15 working days

Diploma Thesis from the year 2001 in the subject Business economics - Investment and Finance, University of Applied Sciences Kufstein Tirol (Internationale Finanzierung), language: English, abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Entwicklungen in jungerer Vergangenheit zeigen, dass deutsche Discount Broker ihre Produktpalette gezielt erweitern und ihren Kunden verstarkt Zugang zu Neuemissionen (IPOs) bieten, nicht zuletzt um ihre starke Marktposition in Europa zu wahren. So ubernehmen die Broker Aufgaben im Neuemissionsgeschaft, sei es als Verkaufsagent oder als Mitglied in Ubernahmekonsortien (Underwriter). Discount Broker betreten damit Neuland in einem Wirtschaftszweig, der bisher fast ausschliesslich von Investmentbanken dominiert worden ist. Somit scheint sich eine neue Sorte von Investmentbanken zu entwickeln und die Vorherrschaft privilegierter Institutionen im Neuemissionsgeschaft aufzuweichen. Vor diesem Hintergrund mochte die vorliegende Arbeit auf das aufkommende Segment des Neuemissionsgeschafts der fuhrenden deutschen Discount Broker eingehen und objektiv beschreiben. Durchfuhrung und Strategien im Neuemissionsgeschaft der Direct Broker werden im Detail betrachtet. Die Untersuchung beschrankt sich dabei auf die drei Marktfuhrer im discount broking: ConSors Discount-Broker AG, Comdirect AG and Direkt Anlage Bank AG. Zwischen Anfang September und Ende November 2000 haben die drei Brokerhauser ihren Einstieg ins Neuemissionsgeschaft offiziell angekundigt. ConSors entschied sich, eine eigene Investment Bank zu grunden (do-it-yourself approach) und Comdirect zieht Nutzen aus der Unterstutzung durch die Mutter Commerzbank (piggy-back approach), aber erhebt Anspruch auf Fuhrungsmandate bei Neuemissionen infolge des Aufbaus eines eigenen Geschaftsbereichs Investmentbanking. DAB beschloss hingegen strategische Partnerschaften einzugehen (tie-up approach), um die Chancen zu erhohen, bei Neuemissionen berucksichtigt zu werden, ohne sich dabei jedoch selbst zur I

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