Frauen sind Spitze - auch an der Spitze Leider sieht die Realit t anders aus. Gerade mal 12 Frauen sitzen in den F hrungsetagen der 600 wirtschaftsst rksten Unternehmen in Deutschland. Der Einstieg in eine F hrungsposition und der berufliche Aufstieg innerhalb eines Unternehmens sind f r Frauen zwar keine Unm glichkeit mehr, eine Selbstverst ndlichkeit wie f r M nner ist es jedoch noch lange nicht. Diese wissenschaftliche Arbeit besch ftigt sich deshalb sowohl mit der Entwicklung und der derzeitigen Situation von Frauen in F hrungspositionen als auch mit den Gr nden, die Frauen am Eintritt in die F hrungsetagen hindern. Der interkulturelle Vergleich und die historische Betrachtung des Themas sollen Aufschl sse ber die Vergleichbarkeit und bertragbarkeit der Daten liefern sowie gleichzeitig Anregungen und Beispiele geben, was deutsche F hrungsfrauen von amerikanischen lernen k nnen und umgekehrt.

Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,5, Hochschule Heilbronn (Wirtschaft II), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Berufstatigkeit von Frauen ist sicherlich mittlerweile kein Thema mehr, das von der Mehrheit der Gesellschaft kontrovers diskutiert wurde. Im Gegenteil: Ein einfaches Gedankenexperiment kann am ehesten verdeutlichen, wie fest Frauen in das Gefuge der Arbeitswelt integriert sind. Man stelle sich vor, die Frau wurde per Dekret aus der Arbeitswelt verbannt: Wirtschaft und Verwaltung, alle Sektoren der Arbeitswelt brachen zusammen. Man fuhre das Gedankenexperiment weiter: Ein anderes Dekret verbannte die Frau aus Fuhrungspositionen. Ein Teil der LeserInnen wird sagen, dies sei durchaus kein Experiment, sondern praktizierte Realitat, nur eben ohne explizites Dekret. . In den letzten Jahren wurde in der Gesellschaft, in der Politik und in den Unternehmen verstarkt uber das Thema Frauen im Management diskutiert. Denn der Einstieg in eine Fuhrungsposition und der berufliche Aufstieg innerhalb eines Unternehmens sind fur Frauen zwar keine Unmoglichkeit mehr, aber eine Selbstverstandlichkeit wie fur Manner sind beide noch lange nicht. Gang der Untersuchung: Diese Arbeit beschaftigt sich deshalb sowohl mit der Entwicklung und der derzeitigen Situation von Frauen in Fuhrungspositionen als auch mit den Grunden, die Frauen am Eintritt in die Fuhrungsetagen hindern. Zur Uberwindung der Barrieren sollen im Kapitel "Fordermassnahmen" Losungsmoglichkeiten angeboten sowie Forderprogramme von funf deutschen Unternehmen vorgestellt werden. Desweiteren beschreibt ein Kapitel das Fuhrungsverhalten von Frauen und untersucht, inwieweit sich dieses von den Mannern unterscheidet, inwieweit es sich mit den Anforderungen in der Wirtschaft vereinbaren lasst und ob die Zweifel an den Fahigkeiten von Frauen berechtigt sind. Da die Managementliteratur sich haufig auf die Entwicklungen in den USA b