Ein Buch zum Innovationsmanagement, das deutlich uber Schlagworte und allgemein bekannte Tatsachen hinausgeht. Professor Schewe und Dr. Becker geben konkrete Gestaltungsempfehlungen fur ein erfolgreiches Innovationsmanagement in KMU. Sie erlautern, welche Instrumente Erfolg versprechen und wie der Innovationsprozess strukturiert werden sollte, so dass jeder Mitarbeiter Bestandteil des Innovationsmanagements werden kann. Anhand eines Referenzmodells wird nachvollziehbar, wie alle beteiligten Personen im Unternehmen koordiniert und in den Prozess einbezogen werden konnen."

Liberal democracy is at risk. Its hallmark institutions - political pluralism, separation of powers, and rule of law-are coming under pressure, as authoritarian sentiment is growing around the globe. While liberal-democratic backsliding features prominently in social science scholarship, especially the branches concerned with political parties and political behavior, public administration research lags behind. However, without considering illiberal approaches towards the executive, efforts of actual and aspiring authoritarians remain only partly understood. State bureaucracies are, after all, important instruments of power. This timely and important volume addresses the administrative implications of liberal-democratic backsliding. It studies public administrations as objects and subjects in the context of illiberal dynamics. For this purpose, the volume brings together an international group of scholars to analyze authoritarian tendencies in several countries. The contributions combine theoretical with empirical work, providing the first comparative perspective on an overlooked aspect of one of the most important contemporary political trends.

Die Schrift stellt das Recht der Hochschulmedizin in seiner Gesamtheit dar. Sie gliedert sich in drei Teile. Der erste Teil befasst sich mit den Grundlagen und umschreibt den Begriff, die Aufgaben, die Entwicklung und das Verfassungsrecht als Ordnungsrahmen der Hochschulmedizin. Der zweite Teil behandelt die Organisation der Hochschulmedizin im engeren Sinne, die Rechtsform und Organe des Universitatsklinikums und der medizinischen Fakultat sowie das Zusammenwirken von Fachbereich und Klinikum. Im dritten Teil werden aus den Sachgebieten "Personal," "Finanzierung" und "staatliche Aufsicht" einzelne Problemkreise herausgegriffen. Hierzu rechnen etwa das Anstellungsverhaltnis der leitenden Klinikumsarzte, die Einfuhrung neuer Vergutungsformen fur Krankenhausleistungen und die Reichweite der Fachaufsicht in der Hochschulmedizin."