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Das Buch gilt als Leitfaden einer systemischen Personalentwicklung im Controlling national und international tatiger Unternehmen auf Basis einer gezielten Entwicklung von Kompetenzen. Dabei werden speziell die Herausforderungen durch die Digitalisierung und Globalisierung betrachtet und mit Hilfe von empirischen Untersuchungen konkretisiert. Mitarbeitende und Fuhrungskrafte im Controlling sowie HR-Verantwortliche in Unternehmen erhalten ein vertieftes Verstandnis fur die Notwendigkeit und die Bestandteile einer systematischen Personalentwicklung. Ziele sind dabei die Bildung leistungsfahiger Teams im Controlling sowie das Aufzeigen persoenlicher Karrierepfade auf dem Weg bis zu obersten Fuhrungsaufgaben als CFO. Der Schwerpunkt des Personalentwicklungsmodells liegt dabei auf der UEbertragung des kompetenzorientierten Entwicklungsansatzes, der neben den traditionell betrachteten Fach- und Methodenkompetenzen auch Sozial- und Selbstkompetenzen sowie zusatzlich digitale und interkulturelle Kompetenzen berucksichtigt. Die Erhebung des Ist-Zustands, der Festlegung eines anzustrebenden Soll-Zustands uber die Eroerterung von geeigneten Weiterbildungsmassnahmen bis hin zur Kontrolle des erreichten Kompetenzniveaus komplettieren das Buch und bilden konkrete Laufbahnkonzepte ab.
Dieses Buch beleuchtet das Thema "Risikomanagement" umfassend, indem es aktuelle Forschungsansatze fur Facetten des Risikomanagements prasentiert. Der besondere Fokus liegt dabei auf dem interkulturellen Ansatz. Dabei werden insbesondere die Lander Deutschland und OEsterreich sowie die Turkei thematisiert. Die Bedeutung des Risikomanagements nimmt speziell in dem schnelllebigen und vernetzten wirtschaftlichen Umfeld, in dem Unternehmen in der heutigen Zeit agieren, stetig zu. Dabei sind die Anforderungen an das Risikomanagement von Unternehmen weltweit zwar ahnlich, dennoch gibt es beispielsweise aufgrund kultureller Unterschiede auch Abweichungen. Das vorliegende Buch stellt deshalb zeitgemasse Instrumente des unternehmensbezogenen Risikomanagements vor und diskutiert Gemeinsamkeiten und Unterschiede aus verschiedenen Perspektiven. Hierdurch werden nicht nur Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen verschiedenen Landern betrachtet, sondern die Besonderheit berucksichtigt, dass viele deutsche und oesterreichische Unternehmen in der Turkei prasent sind sowie viele Unternehmer in Deutschland und OEsterreich turkisch-stammig sind.Das Buch leistet dazu einen wichtigen Beitrag fur ein fundiertes Wissen im Bereich Risikomanagement und zeigt die Notwendigkeit auf, sie als wichtigen Bestandteil der Unternehmensfuhrung anzuerkennen. Der multidisziplinaren und hochrangigen Autorenschaft gelingt es, den Lesern den Status Quo und die Entwicklungstendenzen des unternehmerischen Risikomanagements zu verdeutlichen.
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