Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Hochschule Offenburg, 19 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Innovationen erfolgreich auf dem Markt zu implementieren ist im heutigen wirtschaftlichen Zeitgeschehen in nahezu allen Unternehmensbranchen von massgeblicher Bedeutung fur die langfristige Wettbewerbsfahigkeit eines Unternehmens. Die wesentlichen Ursachen hierfur sind vor allem immer kurzer werdende Produkt- und Technologielebenszyklen, verscharfter globaler Wettbewerb, Diversifikation sowie die zunehmende Sattigung der traditionellen Markte eines Unternehmens. Meist ist der gesamte Innovationsprozess von der Entwicklung bis hin zur Markteinfuhrung einer Innovationen mit einem hohen Grad an Erfolgsunsicherheit verbunden. Nicht selten werden in vielen Unternehmen Summen in Millionenhohe in eine Innovation investiert, obwohl deren spaterer Erfolg nicht vorhersehbar ist. Aus diesem Grund liegt es auf der Hand, dass eine vorausschauende Planung, Steuerung und Kontrolle von Innovationsprojekten also ein Innovationscontrolling unabdingbar ist um grossere Fehlinvestitionen zu vermeiden. Die Markteinfuhrung einer Innovation ist immer mit Erfolgsunsicherheit und einem hohem Kostenrisiko verbunden. Aus diesem Grund liegt es nahe, nach Mitteln und Wegen zu suchen, welche diese Erfolgsunsicherheit auf ein Minimum begrenzen. Da die Gesamtheit aller Innovationstatigkeiten eines Unternehmens komplex und nur schwer controllbar ist, sollen im Fokus dieser Arbeit verschiedene Instrumente zur Planung, Steuerung und Bewertung von Innovationen aufgezeigt werden, die es ermoglichen, den Innovationserfolg zu erhohen. Neben der theoretischen Betrachtung dieses Themenkomplexes, soll die praktische Anwendung anhand ausgewahlter Instrumente aufgezeigt werden. Schwerpunkte bilden hierbei neben den Instrumenten des strategischen Controllings der Innovationsprozess. Gleichzeitig soll die Bedeutung der einzelnen Controllingins

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Offenburg, 20 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: 1.1Problemstellung Rechtsfragen, welche die Zusammenhang mit dem Fuhrungsorgan einer GmbH, also dem Geschaftsfuhrer stehen, ziehen in der Praxis oft viele Schwierigkeiten mit sich, da es hierbei zu einer Verflechtung verschiedener Rechtsgebiete kommt, welche unter anderem sowohl das Gesellschaftsrecht, als auch das Arbeits- und Sozialrecht tangieren. Die Kenntnis vom Zusammenspiel der einzelnen Rechtsgebiete sowie der vielfaltigen Aufgaben und Pflichten eines Geschaftsfuhrers ist wichtig, um den kausalen Zusammenhang dieses komplexen Themas verstehen zu konnen. 1.2Zielsetzung Im Fokus dieser Arbeit steht die Geschaftsfuhrung einer GmbH als Fuhrungsorgan. Ziel ist es, die Organstellung des GmbH Geschaftsfuhrers systematisch zu analysieren, um so einen Beitrag zum besseren Gesamtverstandnis bezuglich der komplexen Verflechtung der verschiedenen Rechtsgebiete, welche die Geschaftsfuhrung einer GmbH tangiert, zu leisten. Um dies zu ermoglichen, soll hierbei neben der Klarung der Rechtsstellung auch auf die Bestellung und Abberufung des Geschaftsfuhrerorgans sowie dessen Aufgaben und Pflichten eingegangen werden. Auch individuell gesellschaftsabhangige Angelegenheiten, wie beispielsweise die Vergutung werden hierbei naher erlautert. Dabei soll versucht werden, einen breiten Uberblick uber alle, fur einen Geschaftsfuhrer relevanten Themen, zu schaffen.