Grundlegung.- Potenzieller Stellenwert Latenter Steuern Fur Die Analyse Von Handels-Und Steuerbilanzposten.- Latente Steuern Als Bestandteil Des Handelsrechtlichen Jahresabschlusses.- Quantitat Und Qualitat Der Datenbasis De Lege Lata, De Lege Artis Und De Lege Ferenda.- Stellungnahme Zum Ausmass Originar Durch Ermittlung Latenter Steuern Hervorgerufenen Ermittlungsaufwands.- Zusammenfassung Gewonnener Erkenntnisse In Text Und These.

Die Volksrepublik China gilt als einer der strategisch wichtigsten M rkte der Welt. Kein anderer Staat konnte in den letzten 30 Jahren ein derart schnelles und starkes Wirtschaftswachstum verzeichnen. Seit der ffnung 1979 wurde j hrlich ein durchschnittliches Wachstum von 10% erzielt. Der Ausblick auf niedrige L hne und Produktionskosten, Investitionsanreize seitens der Regierung, ein enormes Arbeitskr ftepotenzial, vereinfachten Zugang zu Materialien und die Aussicht auf einen riesigen Absatzmarkt haben dazu gef hrt, dass der Gang nach China als ein absolutes 'Muss' gilt. Doch ist dies noch zutreffend? Das Ziel dieses Buches ist es, herauszustellen, ob China als Beschaffungsmarkt und Produktionsstandort weiterhin f r ausl ndische Unternehmen interessant bleibt. Dabei werden insbesondere die Chancen und Herausforderungen des China Sourcings erl utert. Nach einer kurzen geschichtlichen Einleitung wird der Blick auf den chinesischen Markt gelegt. Hier wird die Frage gestellt: Besitzt China noch Wettbewerbsvorteile gegen ber anderen asiatischen Staaten? G ter, Rechtsformen, Beschaffungsregionen und allgemeine Chancen und Herausforderungen werden daf r n her beleuchtet und anschlie end mit Hilfe einer kurzen Analyse der Chemie- und Spielzeugindustrie konkretisiert. Da das China Sourcing eine Auspr gung der Global Sourcing Strategie ist, werden zun chst in aller Ausf hrlichkeit die Grundlagen dieser Strategie dargestellt. Die Beschaffung als wichtigster Aspekt und die Beschaffungsstrategien als Teil des strategischen Beschaffungsmanagements werden dabei n her erl utert. Anschlie end erfolgt eine detaillierte Beschreibung der Global Sourcing Strategie, der Fokus liegt dabei auf Voraussetzungen, Chancen und Risiken sowie dem Lieferantenmanagement. Ferner wird auf Basis der Portfolioanalyse der internationale Beschaffungsprozess ausf hrlich dargestellt

Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich VWL - Wettbewerbstheorie, Wettbewerbspolitik, Note: 2,3, Universitat Duisburg-Essen (Ostasienwissenschaften), Veranstaltung: Ostasienwirtschaft China, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung Die Volksrepublik China (im Folgenden China genannt) gilt als einer der strategisch wichtigsten Markte der Welt. Kein anderer Staat konnte in den letzten 30 Jahren ein derart schnelles und starkes Wirtschaftswachstum verzeichnen. Seit der Offnung 1979 wurde jahrlich ein durchschnittliches Wachstum von 10% erzielt. Der Ausblick auf niedrige Lohne und Produktionskosten, Investitionsanreize seitens der Regierung, ein enormes Arbeitskraftepotenzial, vereinfachten Zugang zu Materialien wie bspw. Metalle der Seltenen Erden und die Aussicht auf einen riesigen Absatzmarkt haben dazu gefuhrt, dass der Gang nach China als ein absolutes Muss" gilt. Doch ist dies noch zutreffend? China busst Rolle als Produktionsstandort Nummer eins ein" (business-wissen 2008), Wer lost China als Billiglohnland ab?" (Ramasamy 2010). Immer haufiger sind solche Schlagzeilen zu lesen. Galt China in den letzten Jahren ungeschlagen als der Produktionsstandort schlechthin, muss sich im Zuge steigender Kosten gefragt werden, ob es seinen Status weiterhin aufrecht erhalten kann, oder ob langfristig mit einer Verlagerung der Aktivitaten auf andere asiatische Staaten wie bspw. Vietnam oder Kambodscha zu rechnen ist. Der Anstieg der Lohn- und Materialkosten, der Wegfall von (u.a. steuerlichen) Bevorzugungen auslandischer Unternehmen im Zuge des Beitritts zur Welthandelsorganisation (WTO), die teilweise sehr starke auslandische Konkurrenz und der Diebstahl geistigen Eigentums in Kombination mit teilweise immer noch fehlender Rechtssicherheit lassen Zweifel aufkommen. Das Ziel dieser Arbeit ist es, herauszustellen, ob China als Beschaffungsmarkt und Produktionsstandort weiterhin fur auslandische Unternehmen interessant bleibt. Dabei werden insbesondere die Chancen