China is trying to turn its labor, capital and resources intensive, lower added-value and export dependent growth into a sustainable innovative economy. This is changing the world's power balance and has sparked a race between East and West in knowledge-based, high added-value economic innovation. Inspired by their extensive experience in doing business with China, the authors show how the US, the EU and China have reached a crossroad where ten battle fields decide about their future earning capacity and prosperity. Whether China will be a threat or an opportunity depends on the main players in government, public and private organizations rethinking their innovation policies and paths of business development. This books offers a new view on innovation which can be applied by corporate leaders and policy makers to get ready for the future. "

China is trying to turn its labor, capital and resources intensive, lower added-value and export dependent growth into a sustainable innovative economy. This is changing the world's power balance and has sparked a race between East and West in knowledge-based, high added-value economic innovation. Inspired by their extensive experience in doing business with China, the authors show how the US, the EU and China have reached a crossroad where ten battle fields decide about their future earning capacity and prosperity. Whether China will be a threat or an opportunity depends on the main players in government, public and private organizations rethinking their innovation policies and paths of business development. This books offers a new view on innovation which can be applied by corporate leaders and policy makers to get ready for the future.

Strategische Innovationen und Passion treiben den wirtschaftlichen Fortschritt. Stra tegische Innovationen sind meine Passion. Diese strategischen Innovationen sind das Ergebnis von individuellen Unternehmern, kreativen unternehmerischen Mitarbei tern in etablierten Unternehmen, organisierten Innovationsprozessen innerhalb von Unternehmen oder zwischen Geschiiftspartnern und Markteinsteigern. Diese Men schen und AbUiufe zeigen dieselben Merkmale: die Kreativitiit; die Perspektive, etwas Neues und Einzigartiges in Technik oder Organisation zu schaffen; unabhiingig von bestehenden Auffassungen und Wissen neue Wege einzuschlagen; eine Atmosphiire und Bedingungen des Fortschritts zu schaffen; das Durchsetzungsvermogen, Strapa zen und Riickschliige zu iiberwinden; die kurzfristige Flexibilitiit und gleichzeitig die langfristige Perspektive; das Gefiihl fiir Timing; die Zielorientiertheit; die Perfektion und der Wille zu gewinnen, belohnt durch Erfolg. Heutzutage wird allgemein anerkannt, dass Erneuerung notwendig ist, urn in der zu kiinftigen weltweiten Marktwirtschaft mithalten zu konnen oder sogar Vorreiter zu sein. Dazu ist es notwendig, die oben erwiihnten Merkmale in die Praxis umzusetzen. Erneuerung ist in aller Munde, aber viele Unternehmen und Politiker haben Schwie rigkeiten, das Thema Innovation in den Griff zu bekommen und zu konkretisieren. Es gibt zahlreiche Moglichkeiten der Erneuerung, und deswegen kann Innovation nicht durch ein einfaches Rezept ersetzt werden. Innovationen bestehen aus mehreren Aspekten, die aile beriicksichtigt und miteinander verzahnt werden miissen. Nur Un ternehmen, die sich diese Miihe machen, werden Erfolg haben. Aber es lohnt sich, und es macht SpaS. AuBerdem bringt es Antworten auf die Frage, wieso wir da sind oder wieso wir als Unternehmen einen Existenzgrund haben."