Vertigo and Dizziness: Common Complaints, Second Edition revises and updates the first edition to reflect the advances that have taken place in this field. Valid epidemiological studies are now available on the prevalence and incidence of these illnesses. There have been improvements in diagnostic criteria and important new principles in the treatment of vertigo and balance disorders are outlined for use in clinical practice, supported by video examples. Practitioners are also given access to the wealth of new, scientifically interesting findings on the pathophysiology, etiology, signs and symptoms and current treatment of peripheral and central vestibular disorders as well as somatoform vertigo, summarised in concise and accessible form. Written by experts in the field, Vertigo and Dizziness: Common Complaints, Second Edition is a practical guide for physicians of different specializations who treat patients with vertigo including neurologists, ENT specialists, neuro-otologists, and neuro-ophthalmology and ophthalmology specialists as well as general medicine practitioners.

The third edition of this successful book has been fully revised, expanded and updated to reflect the recent advances in vertigo and dizziness, especially with regard to current classifications and clinical trials. The book starts by covering the fundamentals of anatomy and physiology of the vestibular and the ocular motor systems. It provides guidance on how to take the patient history, laboratory and imaging analysis and principles of therapy exploring different therapeutic strategies. It then goes on to cover in detail the diagnosis and current treatment of peripheral, central and functional vestibular disorders as well as miscellaneous rare vestibular syndromes. Using a uniform chapter style to address the various diseases and adopting a reader-friendly educational format, this is an indispensable guide for clinicians who treat patients with vertigo, dizziness and balance disorders. Hundreds of patient videos are included for the diseases demonstrating typical patient histories and clinical findings. Chapters have also been expanded to discuss the current classification and therapies as well as new and ongoing clinical trials with ample new figures. Written by three top experts in the field, this book is aimed at a broad range of medical specialists, namely neurologists, ENT specialists, neuro-otologists, ophthalmologists, physiotherapists, general practitioners as well as residents and students. Via app: download the SN More Media app for free, scan a link with play button and access videos directly on your smartphone or tablet.  

Doktorarbeit / Dissertation aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Technische Universitat Berlin (V - Verkehrs- und Maschinensysteme), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Problemstellung: Total Quality Management (TQM) ist ein integrierendes, das gesamte Unternehmen mit allen Mitarbeitern sowie die Unternehmensumwelt einbeziehendes Fuhrungsmodell. Umfassender Charakter, Qualitatsorientierung und Management im Sinne von Fuhrung bilden die drei gleich-gewichtigen Bestandteile der Bezeichnung TQM. Primares Ziel dieses Fuhrungsmodells ist die Ableitung, Vorgabe und Erfullung von Qualitatszielen aus den Kundenanforderungen. Dies erfordert zum einen die konsequente Anwendung der Methoden und Techniken im Rahmen des Quality Engineering und zum anderen die Aufnahme der Qualitat als ubergeordnetes Unternehmensziel, eine klare Unterstutzung durch das Management und die Mitwirkung aller Mitglieder innerhalb der Organisation. Zur Umsetzung von TQM im Unternehmen sind Massnahmen und damit verbundene Investitionen erforderlich, beispielsweise zur Durchfuhrung von Selbstbewertungen. Je hoher der Aufwand fur die eingesetzten Ressourcen ist, um so wichtiger wird die Frage nach dem Nutzen, der sich durch die eingeleiteten Massnahmen fur das Unternehmen ergibt. Genau an dieser Stelle ist das Controlling, wie es heute in der uberwiegenden Mehrzahl der Unternehmen existiert, uberfordert, da nur selten hierfur geeignete Verfahren und Instrumente zur Wirtschaftlichkeitsanalyse zum Einsatz kommen. Der Begriff geeignet ist hierbei in zweifacher Hinsicht zu verstehen: Zum einen muss die Wirkungsweise der zu bewertenden Massnahmen in der Prozesslandschaft des Unternehmen erfasst und abgebildet werden konnen. Zum zweiten muss das potentielle Auftreten unterschiedlicher Nutzenkategorien berucksichtigt und bewertet werden. Dazu bedarf es eines ganzheitlichen, unternehmensweiten Bewertungsansatzes. Als Verbindungspunkt zur Entwic