Die Medienbranche wird zunehmend intensiver aus wirtschafts- und managementwissenschaftlicher Perspektive analysiert. Gerade die problematische Ertragslage sehr vieler Medienunternehmen im neuen Jahrtausend zeigt, dass es fur den Unternehmenserfolg wichtig ist, dass neben den inhaltlichen medienspezifischen Kompetenzen auch die Managementkompetenzen innerhalb der Unternehmung vorhanden sind. Das vorliegende Lehrbuch beschreibt die wichtigsten Themengebiete, die fur ein grundlegendes Verstandnis der Managementfunktion innerhalb einer Medienunternehmung notwendig sind. Es eignet sich in seiner Struktur sowohl fur Studierende als auch fur Praktiker und richtet sich an Einsteiger im Bereich Medienmanagement, wie z. B. Teilnehmer an einfuhrenden Grundlagenveranstaltungen innerhalb interdisziplinarer Programme oder Studierende medienspezifischer Studiengange, die sich vor dem Hintergrund vertiefter Medienkenntnisse mit Managementthemen auseinander setzen. Es folgt damit dem in der amerikanischen Managementliteratur durchaus ublichen Weg der kompakten Einfuhrungswerke. Aus dem Inhalt: Definitionen und Grundlagen. Strategie und Wettbewerb: Strategisches Management in Medienunternehmen. Fuhrung und Konflikte. Personalmanagement in Medienunternehmen."

Renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis zeigen die Wandlung vom Zeitungsverlag zum crossmedialen Dienstleister der Region auf. Dieser produziert und bietet als Medienhaus alle relevanten Mediengattungen (digitale Produkte, E-Commerce, Services, Sonderprodukte aus dem Medienbereich) an. Dabei werden die Anforderungen an die einzelnen Verlagsfunktionen (Redaktion, Vertrieb, Marketing, Anzeigen) genauso beschrieben wie die neuen Anspruche an die Managementkapazitaten und Organisationsstrukturen im integrierten Medienhaus. Der Verknupfung der unterschiedlichen Geschaftsfelder kommt eine besondere Bedeutung zu, um Synergien besser zu realisieren. Auch die Unterschiede in der Umsetzung von Finanzierungsmodellen durch Vertriebs- und Werbeerloese bei digitalen Produkten werden beleuchtet.

Thomas Breyer-Maylander zeigt in diesem essential, wie Probleme sowohl bei der Rekrutierung von Kandidatinnen und Kandidaten fur unterschiedliche AEmter als auch bei der Akquisition von Nachwuchskraften in Kommunalverwaltungen mithilfe einer klaren inhaltlichen Botschaft in Verbindung mit gezielten Kommunikations- und Partizipationsmassnahmen reduziert werden koennen. Dabei kommt es neben einer gezielten Planung von PR- und Werbemassnahmen auch auf die kreative Erschliessung und Nutzung eigener, kommunaler Kommunikationskanale an. Der Autor verdeutlicht, dass neben den Kommunikationsmassnahmen auch aktivierende Formate der Beteiligung die gegenseitige Wahrnehmung von Burgerinnen und Burgern sowie Kommune/Kommunalpolitik verandern. Neben Partizipation geht es um Involvement, Identifikation und Commitment im Sinne einer selbstlosen Aktivitat fur das kommunale Gemeinwohl.

In diesem Buch eroertern Branchenexperten den aktuellen Stand sowohl bei der Neukundenakquise als auch beim Kundenmanagement und der strategischen Potenzialentwicklung im Pressevertrieb. Damit zeigen sie Fach- und Fuhrungskraften in Verlags- und Medienhausern, wie sie, gerade auch vor dem Hintergrund der zunehmenden digitalen Diversifikation der Produktangebote, ihre Kundenbeziehungen optimieren koennen. Die Orientierung am Kundennutzen als Basis fur die Produktangebote und Produktformen hat zu einer groesseren Komplexitat der Produktpalette und damit zu einem sehr heterogenen Portfolio an Zielgruppenprodukten und Preismodellen gefuhrt. Die Beitrage der Autoren stellen dar, wie nachhaltige Vermarktungserfolge erzielt werden koennen, die letztlich auf der Qualitat und Werthaltigkeit der Kundenbeziehung beruhen.