Dieses Buch beschreibt die Unveranderbarkeit der demographischen Entwicklung als einer der im nachsten Jahrzehnt entscheidenden Wettbewerbsfaktoren mit ihren Auswirkungen und Herausforderungen fur Gesellschaft, Wirtschaft, Unternehmen und Erwerbstatige. Aufgezeigt wird, wie Unternehmen die komplexe Thematik in betrieblichen Demographieprojekten operationalisieren koennen und welche betrieblichen Analysen fur die Entwicklung evidenzbasierter betriebsspezifischer Strategien notwendig sind. Unterschiedliche Betriebstypen werden dabei generiert sowie die Einzigartigkeit jedes Unternehmens hervorgehoben. Vorurteile zur Produktivitat und Innovationsfahigkeit alterer Arbeitnehmer sowie der Mythos, altersgemischte Belegschaften seien anzustrebende Gestaltungsloesungen werden entlarvt. Es werden die operativen und strategischen Handlungsfelder im Unternehmen sowie arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse, Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen und wichtige betriebliche Erfahrungen und Probleme dargestellt.

Autoren aus Wissenschaft und Betriebspraxis stellen neueste Forschungsergebnisse und innovative Loesungen fur Unternehmen vor. Dabei geht es u. a. um den alternsgerechten Personaleinsatz AElterer, die Innovationsfoerderung durch Kompetenzentwicklung, das Training von Fuhrungskompetenzen in altersgemischten Teams, Altersdiversitat und Leistung in Innovationsteams bzw. AEltere als Innovationsexperten. Unternehmen durfen nicht nachlassen, ihre Innovationsfahigkeit zu erhalten und zu foerdern, um zukunftsfahige Leitmarkte zu pragen und Wachstum und Beschaftigung zu erhalten. In diesem Buch wird Innovation uber die technischen Merkmale hinaus als eine Verknupfung von technologischen Entwicklungen mit Personal-, Organisations- und Kompetenzentwicklungen verstanden. Diese betriebliche Innovationskompetenz ruckt den Menschen im sozialen Gefuge und als Produzent von Innovationen in den Mittelpunkt.