Dieses Buch umfasst sowohl eine theoretische als auch eine empirische Untersuchung der Digitalen Transformation von Geschaftsmodellen mittelstandischer Unternehmen. Tim Botzkowski setzt sich insbesondere mit der originaren Digitalisierungsentscheidung auseinander und formuliert spezifische Handlungsempfehlungen fur die Unternehmenspraxis. Daruber hinaus erfolgt die Entwicklung einer Digital Governance-Konzeption und einer strukturierten Transformations-Roadmap. Der AutorTim Botzkowski ist wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand am Lehrstuhl fur Unternehmensfuhrung und Controlling, Mitarbeiter am Europaischen Kompetenzzentrum fur angewandte Mittelstandsforschung (EKAM) an der Universitat Bamberg sowie am Kompetenzzentrum fur Geschaftsmodelle in der digitalen Welt.

Die Markt- und Branchenlandschaft hat sich in den letzten Jahren stark verandert: Ein Megatrend jagt den nachsten, die Wettbewerbsdichte erhoeht sich stetig. Als strategische Option fur den Mittelstand bietet sich neben der Auslagerung bestimmter Wertschoepfungsaktivitaten an externe Dritte gleichermassen die Bildung unternehmensubergreifender Kooperationen an. Fur die Zukunft ist, basierend auf den Pramissen der erhoehten Flexibilitat und Geschwindigkeit, von einer zunehmenden Vernetzung von Unternehmen auszugehen. Vor diesem Hintergrund ist zu vermuten, dass auch Kooperationen mit Start-up-Unternehmen einen entscheidenden Erfolgsfaktor fur den Mittelstand darstellen koennen. Erkenntnisse einer Fragebogenaktion unter 102 Unternehmen fliessen ebenso wie Fallstudien mit 24 Unternehmen in die Analyse ein. Fur die Unternehmenspraxis werden Best Practices und Handlungsempfehlungen abgeleitet.