Das Buch konzeptualisiert im theoretischen Teil die Nachhaltige Entwicklung als regulative Idee, stellt den systematischen Bezug zur institutionellen Ebene dar, erarbeitet aus einer gesellschaftstheoretischen Perspektive die grundsatzlichen Herausforderungen an eine Politik der Nachhaltigkeit und entwirft vier Basisstrategien fur nachhaltigkeitsorientierte institutionelle Reformen: Reflexion, Selbstorganisation/Partizipation, Macht-/Konfliktausgleich und Innovation. Im zweiten Teil (Institutionenatlas) wird ein breites Spektrum moeglicher institutioneller Loesungsansatze vorgestellt, diskutiert und zu jedem Ansatz eine Empfehlung formuliert.

Das Buch konzeptualisiert im theoretischen Teil die Nachhaltige Entwicklung als regulative Idee, stellt den systematischen Bezug zur institutionellen Ebene dar, erarbeitet aus einer gesellschaftstheoretischen Perspektive die grunds tzlichen Herausforderungen an eine Politik der Nachhaltigkeit und entwirft vier Basisstrategien f r nachhaltigkeitsorientierte institutionelle Reformen: Reflexion, Selbstorganisation/Partizipation, Macht-/Konfliktausgleich und Innovation. Im zweiten Teil (Institutionenatlas) wird ein breites Spektrum m glicher institutioneller L sungsans tze vorgestellt, diskutiert und zu jedem Ansatz eine Empfehlung formuliert.

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Handelsrecht, Gesellschaftsrecht, Kartellrecht, Wirtschaftsrecht, Note: 1, Wirtschafts- und Sozialakademie der Arbeitnehmerkammer Bremen gGmbH, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Die Gesamtnote (91,3%)fur die Hausarbeit setzt sich aus der Ausarbeitung selbst und einer dazugehorigen Prasentation zusammen., Abstract: Im bestehenden Wirtschaftssystem muss ein Unternehmer, welcher vor einer Grundung seiner Unternehmung steht, nicht nur organisatorische Plane, finanzielle Mittel und eine Geschaftsidee besitzen, er muss sich auch fur eine Rechtsform seiner Unternehmung entscheiden. Auch bestehende Unternehmen konnen noch vor solch konstitutive Entscheidungen, wie die Wahl einer neuen Rechtsform, gestellt werden. Beispiele hierfur waren Zusammenschlusse mehrerer Unternehmungen oder aber auch die Ubernahme eines Unternehmens durch Erbantritt.1 Auf welche Rechtsform die Entscheidung letztendlich fallt, liegt mehr oder minder an der freien Wahl des Unternehmers und an den gegebenen Umstanden, die dem Unternehmer zu seiner Entscheidung begleiten. Zu den genannten Umstanden und auch zu den eigentlichen Interessen des Unternehmers selbst, gehoren Merkmale wie zum Beispiel die Moglichkeit der Kapitalaufbringung, das Haftungsrisiko, die Geschaftsfuhrungsbefugnisse, die Beteiligungen bei Gewinn oder Verlust und die unterschiedliche steuerliche Belastung. Um all diesen verschiedenen Interessen gerecht zu werden, hat der Gesetzgeber mehrere Rechtsformen erstellt, welche sich in den einzelnen Merkmalen unterscheiden.