Ulrich Brecht und renommierte Autoren aus Hochschule und Unternehmenspraxis legen ein Buch vor, das auf neueste Entwicklungen im Rechnungswesen erschopfend und praxisnah eingeht: Ein einzigartiger Leitfaden fur die betriebliche Praxis.

Der Autor erortert aktuelle Kostenmanagementsysteme und zeigt dann, wie eine Verzahnung der Ansatze untereinander und mit einer traditionellen Kostenrechnung aussehen kann."

Viele betriebliche Entscheider haben keine betriebswirtschaftliche Ausbildung, mussen sich aber im Controlling auskennen. Viele Kernfragen sind ohne Controlling-Wissen nicht beantwortbar. Hier hilft das Buch. Die 2. Auflage wurde vollig uberarbeitet und erweitert. Sie enthalt Wissenswertes zu den neuesten Entwicklungen im Risikomanagement."

Fundiertes betriebswirtschaftliches Hintergrundwissen ist fur viele Fach- und Fuhrungskrafte mittlerweile unerlasslich. Oftmals sind betriebliche Entscheider nicht "BWLer," sondern Ingenieure, Juristen, Natur- oder Geisteswissenschaftler. Ulrich Brecht vermittelt anschaulich die notwendigen BWL-Kenntnisse fur die Unternehmenspraxis. In der 2. vollstandig aktualisierten und erweiterten Auflage liefert er das Rustzeug, um bei Entscheidungen zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens, der Wahl des betrieblichen Standorts, des Marketing, der Personalarbeit, der Finanzierung sowie bei Beschaffung, Produktion, Distribution die richtigen Entscheidungen zu treffen. Interpretationshilfen von Daten der Finanz- und Liquiditatsplanung, der Budgetierung sowie der Kostenrechung als betrieblicher Entscheidungsrechnung runden das Buch ab. Mit vielen Beispielen und Fallstudien. Sehr empfehlenswert auch fur Studierende der BWL.
"