Christine Lavant (1915-1973), one of Austria's most famous yet obscure 20th century poets, wrote these memoirs during a voluntary six-week stay in an asylum. Although written in 1946 the memoirs were not published until 2001 because the poet felt that the work was too personal. She records her failed suicide attempt, her sleeplessness, her exhaustion, her eccentric and mad inmates, her daily struggle to survive by writing. The author spent most of her life in a small southern Austrian village, where she was born as the ninth child in a family of miners. Pathologically introverted, she was plagued by poverty and illness and supported herself with knitting. Her poetry is unconventional, filled with neologisms, mysterious and magical. We hear echoes of Rilke, whom she admired. Thomas Bernhard referred to her work as testimony to a "zerstorte Welt/destroyed world". She was honoured with numerous literary awards, among them the Austrian State Prize for Literature in 1970, three years before her death.

Corporate Social Responsibility beschaftigt inzwischen viele Unternehmen und ist auch (wieder) zu einem akademischen Forschungsfeld geworden. Die Autoren greifen in diesem Buch Aspekte dieses Themas auf und betrachten vor allem die beiden Kernfragen - das ethische Selbstverstandnis in der BWL und die Folgen unternehmerischen Handelns unter ethischen Gesichtspunkten."

Auch komplexere und neuartige Kaufentscheidungen werden oft nicht elaboriert. Jorg Kraigher-Krainer stellt die These auf, dass es sich bei diesem Phanomen um einen bisher nicht diskutierten Kaufverhaltenstyp handelt, den er als Stellvertretendes Kaufverhalten bezeichnet. Davon ausgehend entwickelt er ein Modell uber funf Entscheidungstypen, mit deren Hilfe Unternehmer ihr Geschaft besser verstehen und ihre strategischen und operativen Uberlegungen anpassen konnen."

Das Lehrbuch Multikulturelles Management fuhrt ein in das Phanomen der (Alltags-)Kulturen und diskutiert Modelle, die Kultur theoretisch erfassen und empirisch erforschen. Anhand einer Fulle von Beispielfallen vermittelt es Grundlagen interkultureller Kompetenz und Hinweise fur die Entsendungspolitik in Unternehmen."

Eva Kral verdeutlicht Schwerpunkte und Mangel der verschiedenen Perspektiven bei der Betrachtung organisationaler Wandelprozesse. Durch die Diskussion moglicher Vorgehensstrategien und ihrer Wirkungsweisen in Veranderungsprozessen zeigt sie, in welchen Spannungsfeldern Manager operieren. Mit Hilfe der Interventionsarchitektur der Autorin lassen sich diese Spannungsfelder auflosen.