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I Standortbestimmung der Kostenrechnung.- Kostenrechnung am
Scheideweg?.- Kostenrechnung und Kostenpolitik.- Kostenrechnung und
Verhaltenssteuerung.- Shareholder-Value - Eine geeignete Groesse
fur die Beurteilung von Managern?.- II Instrumentelle
Neuentwicklungen der Kostenrechnung.- Neuentwicklungen der
Kostenrechnung - eine Antwort auf geanderte Fragestellungen.-
Einheitskalkulation, Einflussgroessenrechnung und
Prozesskostenrechnung.- Einsatzmoeglichkeiten und Grenzen der
Prozesskostenrechnung.- Fixkostenmanagement bei wechselnden
Marktverhaltnissen.- Target Costing und Product Life Cycle Costing
als Instrumente des Kostenmanagements.- Spezialfragen des Target
Costing und des Kostenmanagements.- Target Costing in der
Automobilindustrie - Ein Anwendungsbeispiel des
Zielkostenmanagements.- Target Costing und Verhaltenssteuerung.-
Systemgestutzte Kostenschatzung.- Cost Benchmarking als Instrument
des strategischen Kostenmanagement.- DV-orientierte Umsetzung von
Kostenrechnungssystemen auf der Basis von Datenbankmodellen.-
Kostenmanagement in Planspielen.- III Neue Anwendungsgebiete und
-felder.- Gemeinkosten- und Ressourcenmanagement im administrativen
Bereich.- Controlling von Recyclingprozessen.- Kostenrechnung in
Handelsbetrieben.- Kostenrechnung in Bankbetrieben.- Kostenrechnung
in Versicherungsunternehmen.- Kostenrechnung und Kostenmanagement
im Krankenhaus.
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