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Das Lehrbuch ist in idealer Weise abgestimmt auf Kompetenzziele und Lehrinhalte des gleichnamigen Bachelormoduls „Mitarbeiterführung“ und ist hervorragend als Einstiegslektüre für das entsprechende Mastermodule geeignet. Das Lehrbuch bietet allen Studierenden eine kompakte Einführung in das Themenfeld. Es vermittelt die theoretischen Grundlagen ebenso wie die vielfältigen Herausforderungen moderner Mitarbeiterführung und stellt gängige Führungsinstrumente umfassend und praxisbezogen dar. Ausgehend von den Zielen, Aufgaben und aktuellen Herausforderungen der Personalführung behandeln die Autoren die relevanten psychologischen Grundlagen, einschlägige rechtliche Fragen, Führungstheorien und -modelle, Führungsinstrumente sowie die Verantwortung der Führenden in der betrieblichen Praxis. Zahlreiche Abbildungen, Hintergrundinformationen und Praxisbeispiele unterstützen das Verständnis der bearbeiteten Themengebiete. Anhand von Kontrollfragen und Lösungen können die Leser ihren Wissensstand unmittelbar prüfen. Die vierte Auflage des Buches wurde inhaltlich neu konzipiert und um aktuelle Themen und neue wissenschaftliche Erkenntnisse ergänzt.
Das vorliegende Personal-Lehrbuch bietet einen Einblick in die zentralen Aufgabenfelder eines modernen Personalmanagements sowie einen umfangreichen Überblick über vertiefende Literatur zu spezifischen Themenbereichen. Ausgehend von den grundsätzlichen Zielen und Aufgaben des Personalmanagements sowie den aktuellen Tendenzen in der Personalpolitik behandeln die Autoren Personalbedarfsplanung, -beschaffung, -einsatz und -verwaltung, Entlohnung und Sozialpolitik, Personalentwicklung, -abbau und -controlling. Das Lehrbuch ist genau auf die Anforderungen (Kompetenzziele, Lehrinhalte) des Bachelor-Studiums im Studienbereich Wirtschaft der Berufsakademien und Dualen Hochschulen zugeschnitten sowie für alle betriebswirtschaftlichen Bachelorstudiengänge als Einführung für das Fach Personalmanagement geeignet. Eine Vielzahl von Abbildungen, Hintergrundinformationen und Praxisbeispielen tragen zu einer hohen Verständlichkeit der behandelten Themenfelder bei. Die enthaltenen Kontrollfragen bieten dem Leser die Möglichkeit, das eigene Verständnis direkt zu überprüfen. Für die 4. Auflage wurde das Buch ein Kapitel zum Thema Personalorganisation erweitert.
Das Werk vermittelt eine pragnante Einfuhrung in die Themen demografischer Wandel und demografieorientiertes Personalmanagement und gliedert sich in sechs Teile. Ausgehend von einem kurzen Einleitungsteil zur demografischen Entwicklung und zu KMUs folgt ein Grundlagenbeitrag zum demografieorientierten Personalmanagement. Anschliessend wird ein systematisches Vorgehen zur Einfuhrung eines solchen HR-Konzeptes in Unternehmen anhand eines ganzheitlichen Gestaltungsrahmens beschrieben. Darauf aufbauend folgen Ausfuhrungen zu ausgewahlten Handlungsfeldern des demografieorientierten Personalmanagements. Der gesamte Grundlagenteil enthalt eine Vielzahl konkreter Vorgehensweisen mit praxisbezogenen Einfuhrungsinstrumenten wie Checklisten, Tools, Planungstabellen, Softwarehinweisen, Workshop-Konzeptionen usw. Im Anschluss folgt ein veranschaulichender Praxisteil mit Erfahrungsberichten aus Unternehmen, die als Best-Practice Loesungen im Rahmen des Demografie Exzellenz Awards ausgezeichnet wurden. Im letzten Teil werden die Ergebnisse der Studie "Demografie Exzellenz - Herausforderungen im Personalmanagement" dargestellt, die einen UEberblick zum Professionalisierungsstand des demografieorientierten Personalmanagements in deutschen Unternehmen geben.
Der Autor entwickelt ein ganzheitliches, modulares Ausbildungskonzept, das strategisch in den marktorientierten Unternehmensfuhrungsansatz Synergiemanagement eingebunden ist und speziell die Voraussetzungen mittelgrosser Unternehmen berucksichtigt."
The Practical Guide to Optimizing Product Value through Better Teamwork with Scrum "Professional Scrum is hard, not because the ideas are hard, but because it requires persistence, focus, and dedication to not let the day-to-day realities get in the way. In this book, Peter, Uwe, and Kurt have provided a collection of materials to help the Scrum Team deliver value and feel happy doing it." --Dave West, CEO and Product Owner, Scrum.org Teams and individuals find the rules of the Scrum Framework to be easy to describe but challenging to implement. The Professional Scrum Team helps you bring the Scrum Framework rules to life in your everyday work, optimizing both team and individual performance and creating more value. Three leading Scrum experts bring together proven practices based on decades of real-life experience participating in, leading, and supporting Scrum Teams. They introduce a team as it starts out with Scrum and follow it as it gains hard-won practical experience, gradually mastering the intense collaboration that Scrum demands. As you share the team's experience--facing and overcoming realistic challenges--you'll discover better ways to work together, enhance your practices, leverage tools, continuously improve, and deliver functionality in ever-shorter cycles. Understand how Scrum Teams work, collaborate, and promote transparency Explore common problems that lead less experienced Scrum Teams to give up Find your Scrum Team's best approach to solving complex adaptive problems Integrate DevOps practices with Scrum to improve effectiveness Productively and professionally resolve conflicts that arise from close collaboration Help your organization learn how to improve its results by better supporting its Scrum Teams This guide is for anyone who works with Scrum Teams or wants to become more effective as a Scrum Team member or leader. Register your book for convenient access to downloads, updates, and/or corrections as they become available. See inside book for details.
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