Building on his decades of experience as a consultant and project manager in the automotive industry, the author develops comprehensive and pragmatic recommendations for action regarding the digital transformation of the automotive and supplier industries. At the heart is the transition from a vehicle-focused to a mobility-oriented business model. Based on the catalysts of the digital change, four digitizsation fields are structured, and a roadmap for their transformation is presented. The topics of comprehensive change in corporate culture and an agile and efficient information technology are covered in detail as vital success factors. Selected practical examples of innovative digitizsation projects provide additional ideas and impulses. An outlook on the automotive industry in the year 2040 completes the discourse.

Building on his decades of experience as a consultant and project manager in the automotive industry, the author develops comprehensive and pragmatic recommendations for action regarding the digital transformation of the automotive and supplier industries. At the heart is the transition from a vehicle-focused to a mobility-oriented business model. Based on the catalysts of the digital change, four digitizsation fields are structured, and a roadmap for their transformation is presented. The topics of comprehensive change in corporate culture and an agile and efficient information technology are covered in detail as vital success factors. Selected practical examples of innovative digitizsation projects provide additional ideas and impulses. An outlook on the automotive industry in the year 2040 completes the discourse.

Die vorliegende 2. Auflage des Buches gibt umfassende und pragmatische Handlungsempfehlungen fur die digitale Transformation der Automobil- und Zulieferindustrie. Sie wurde um aktuelle Praxisbeispiele und Technologieaspekte besonders in den Bereichen Autonomes Fahren und der Fahrzeug-IT erweitert.Im Mittelpunkt steht der Wandel vom fahrzeugfokussierten hin zu einem mobilitatsorientierten Geschaftsmodell. Ausgehend von den Treibern des digitalen Wandels werden vier Digitalisierungsfelder strukturiert und eine Roadmap zu deren Transformation vorgestellt. Der Weg hin zur automatischen hoch effizienten Abwicklung von schlanken, integrierten Geschaftsprozessen wird ebenso eroertert wie die massive Veranderung von Vertriebs-, Aftersales- und Marketingstrukturen mit der Neugestaltung von Kundenbeziehungen. Umfassende Datennutzung und der Einsatz von kunstlicher Intelligenz sind hierbei zentrale Loesungsbausteine. Auch die Moeglichkeiten moderner Informationstechnologie wie Hybrid-Cloud Architekturen, container-basierter Microservices und Digital Twin werden aufgezeigt. Die nachhaltige Veranderung der Unternehmenskultur, organisatorische Aspekte und auch agile Methoden zum Projektmanagement und fur die Ideenfindung als Basis innovativer Loesungen werden als kritische Erfolgsfaktoren im Detail behandelt. Ausgewahlte Praxisbeispiele fur innovative Digitalisierungsprojekte vermitteln zusatzliche Ideen und Impulse. Ein Ausblick in die Auto-Mobilitat und die Arbeitswelt im Jahr 2040 rundet die Ausfuhrungen ab.