Zwar ist heutzutage viel von Kommunikation, Teamarbeit, Partizipation, Vernetzung, systemischem Denken und Vorgehen im Unternehmen die Rede, doch fehlte bislang eine uberzeugende Theorie emotionaler und unbewusster Prozesse. Eine psychoanalytisch orientierte Theorie uber Fuhrung und Organisation, die mehr als uberfallig ist, kann diese Lucke schliessen. Sie darf nicht langer an den Angsten und Vorurteilen, vor allem der Unternehmensspitze, scheitern. Psychoanalyse als Methode besteht darin, die Auswirkungen des eigenen Handelns auf seine Mitmenschen zu reflektieren. Dies ist nicht nur in der Paarbeziehung und Familie wichtig, sondern auch im Bereich des arbeitenden Menschen, in Organisationen. Ziel der Autoren ist es, uberzeugende Argumente fur die Unerlasslichkeit einer psychoanalytischen Betrachtungsweise und moglicher praktischer Interventionen auf anschauliche Weise darzustellen.

Das Buch enthAlt die VortrAge der Mitglieder der "Akademie fA1/4r Psychoanalyse und Psychotherapie e.V. MA1/4nchen," die anlAAlich ihrer Vierzigjahrfeier gehalten wurden. Die BeitrAge umfassen aktuelle Themen aus Praxis und Forschung und widmen sich auch gesellschaftlichen Problemstellungen. Das Buch bietet einen breiten Einblick in die "Werkstattarbeit" einer der grAAten psychoanalytischen AusbildungsstAtten.

In der zeitgenossischen Psychoanalyse hat sich das Repertoire der Behandlungstechnik stark ausgeweitet. Dieses spiegelt die Pluralitat der Auffassungen daruber wider, wie man mit Beziehungsphanomenen, die im Mittelpunkt der psychoanalytisch begrundeten Verfahren stehen, am wirkungsvollsten umgeht. In diesem Buch wird neben der Erlauterung unterschiedlicher Erkenntnishaltungen fur ein kritisches Uberdenken schulenbedingter konzeptueller und methodischer Engfuhrungen und damit fur eine patientengerechtere und integrativere psychoanalytische Behandlung pladiert.