Andreas Dellnitz zeigt in der vorliegenden Arbeit den Weg zu
Skaleneffekte ausnutzenden Unternehmens- bzw.
Aktivitatsveranderungen auf und gibt dem Leser eine Antwort auf die
Frage "Wie sich Effizienz und Produktivitat bei
Aktivitatsanderungen verhalten". Im klassischen
Selbstbewertungsfall demonstriert er anhand von deutschen
Dreispartentheatern, dass sowohl Effizienz als auch Produktivitat
mittels eines interaktiven Algorithmus hypothetisch verbesserbar
sind. Im Kreuzbewertungsfall koennen Verbesserungsbemuhungen
hingegen in einem Zielkonflikt zwischen Effizienz und Produktivitat
munden - die jeweiligen Unternehmen befinden sich dann in einer
sogenannten Produktivitatslucke.
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