Daniel R. Becker analysiert, ob der Fit der Ressourcen des
Zielunternehmens mit den Ressourcen des Kauferunternehmens zum
M&A-Erfolg beitragt. Auf Basis des Resource-based View
konzeptionalisiert und operationalisiert er das Konstrukt
Ressourcen-Fit und leitet Hypothesen zu seiner Erfolgswirkung her,
die er auch empirisch uberpruft.
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