Daniel Fischer setzt sich mit der Strategiefahigkeit von
Unternehmerverbanden innerhalb politischer Kampagnen auseinander.
Dabei umschreibt der Begriff Strategiefahigkeit" die Fahigkeit
einer Organisation, politische Ziele zu definieren, ein
abgestimmtes Vorgehen zu planen und es auch konsistent mit der
gesamten Organisationsstruktur umzusetzen. Der Autor untersucht und
bewertet anhand eines Kriterienkataloges die Strategiefahigkeit des
Verbandes "Die Familienunternehmer - ASU" unter
Kampagnenbedingungen. Die anhand des Fallbeispiels gewonnenen
Erkenntnisse werden in verallgemeinerbare Leitlinien fur eine
verbesserte und dauerhafte Strategiefahigkeit von
Unternehmerverbanden umgesetzt."
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