Mit Betriebsgrundungen werden positive Effekte fur den
Strukturwandel einer Region verbunden. Doch welche Faktoren
bestimmen den Erfolg von neu gegrundeten Betrieben? Auf der Basis
einer quantitativen Erhebung unter Betriebsgrundern aus dem
Ruhrgebiet wird dieser Frage nachgegangen. Personen- und
organisationsbezogene Ansatze zur Erklarung des Grundungserfolgs
werden mit den Daten konfrontiert. Besonderes Augenmerk gilt dabei
der sozialen Einbettung der Grunder, der Nutzung von oeffentlicher
Grundungsfoerderung sowie populationsoekologischen Betrachtungen.
Die Analyse der Einflussfaktoren und ihrer Interdependenzen erlaubt
einerseits einen empirischen Theorienvergleich, andererseits
koennen die Ergebnisse als Beratungsinhalte fur eine informierte
Grundungsfoerderung dienen.
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