Im Wettbewerb mussen Unternehmen ihre Organisation und Prozesse
kontinuierlich verandern. Die Fuhrung produzierender Unternehmen
kann die Dynamik der Unternehmensorganisation gezielt beeinflussen,
um eine nachhaltig erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens
gewahrleisten zu konnen. So wie die Randbedingungen fur ein
Unternehmen sich stetig andern, mussen auch die Unternehmen ihre
Organisation und Prozesse verandern, um wettbewerbsfahig zu
bleiben.
Hier wird erklart, wie die Aufgabe des ganzheitlichen
Veranderungsmanagement reibungslos funktioniert, orientiert auf die
Einzelprozesse, das Verhalten der Organisation und seiner
Mitglieder. Die frei werdenden Krafte konnen zu einer umfassenden
Veranderung kanalisiert werden. Zahlreiche Fallbeispiele erlautern
die praktische Umsetzung. Die Beispiele aus der Praxis der
Unternehmen erlautern Schritt fur Schritt den Weg von einer
strategischen Positionierung bis zu einer konsequenten
Prozessgestaltung, vom Strategieaudit bis zur Identifikation von
Kernprozessen.
Professor Dr. Gunther Schuh (Aachen, St. Gallen) berat selber
fuhrende Unternehmen zu Fragen der Unternehmensorganisation und
leitet eines der grossten Forschungsinstitute zur
Produktionsorganisation in Europa. Die von Professor Schuh
entwickelte und in der Praxis langst bewahrte Methode fur das
Change Management, MOTION, unterstutzt die Interaktionen zwischen
den einzelnen Elementen innerhalb und ausserhalb der Organisation.
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