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Der Produktionsbetrieb 3 - Betriebswirtschaft, Vertrieb, Recycling (German, Paperback, 3., unverand. Aufl. Softcover reprint of the original 3rd ed. 1995)
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Der Produktionsbetrieb 3 - Betriebswirtschaft, Vertrieb, Recycling (German, Paperback, 3., unverand. Aufl. Softcover reprint of the original 3rd ed. 1995)
Series: Springer-Lehrbuch
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Der Produktionsbetrieb, wie wir ibn heute kennen, ist im Wandel
begriffen. Damit zeichnet sich nach heutigem Kenntnisstand die 3.
industrielle Revolution ab, da bisher giiltige Leitsatze zum
Gestalten einer Produktion in Frage gestellt werden und nach neuen
Leitlinien und Paradigmen gesucht wird. Die Notwendigkeit schneller
Aoderungen ergeben sich aus dem zunehmenden Wettbewerbsdruck,
insbesondere ausgehend von j apanischen Industrieuntemehmen sowie
aus der Fiihigkeit etlicher Schwellenliinder, als Anbieter
industrieller Produkte auftreten zu konnen. Diese konnen dann
aufgrund niedrigeren Aufwandes fiir die Produktion die
Kostenfiihrerschaft iibemehmen. Somit sind die Anbieter aus den
hochindustrialisierten Liindem noch mehr gefordert, die
Qualitatsfiihrerschaft zu behalten. Dieses kommt im Streben nach
totaler Qualitat und nach Null-Fehlem in Produkten und Produktionen
zum Ausdruck. Der Wandel wird zudem erzwungen durch sich
ausbildende Uberkapazitaten und damit eines Kaufermarktes. "Der
Kunde ist Konig" ist nicht nur ein Schlagwort, sondem bedingt die
Marktorientierung aller Bereiche eines Produktionsbetriebes. Neben
Kosten und Qualitat tritt die Geschwindigkeit als dritter
Wettbewerbsfaktor, urn moglichst schnell einen Kundenwunsch zu
erfiillen oder eine neue Erkenntnis in ein Leistungsangebot
urnzusetzen. Dadurch sind in den letztenJ ahren die Zahl der
angebotenen Produkte und Varianten und damit auch die
Entwicklungs-und Produktionskosten je Leistungseinheit stark
angestiegen. Die Kostendegression durch Mengeneffekt kann vielfach
nicht mehr genutzt werden, insbesondere wenn ein Pro
duktionsbetrieb in eine Marktnische abgedriingt wird. Infolge
dieser Tendenz ist die innerbetriebliche Komplexitiit
auBerordentlich angestiegen und die Informations verarbeitung zu
einem EngpaB in Kosten und Zeit geworden. Es ist deshalb richtig,
heute einen Produktionsbetrieb als ein informationsverarbeitendes
System zu betrachten."
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