12. Information und Vermogensberatung . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
317 12. 1. Tageszeitungen und Wirtschaftsmagazine . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . 317 12. 2. Starken und Schwachen der Borseninformationsdienste
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319 12. 2. 1.
Kennzeichen qualitativ hochwertiger Borseninformationsdienste . . .
. . . . . 319 12. 2. 2. Kennzeichen minderwertiger
Borseninformationsdienste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
319 12. 3. Der Kapitalanleger und sein Berater . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . 320 12. 3. 1. Ubersicht tiber die verschiedenen
Finanzdienstleistungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 320
12. 3. 2. Das Verhaltnis Kunde - Berater . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . 321 12. 3. 3. Der Bankberater - ein
Verkaufer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 322 12.
3. 4. Kennzeichen einer guten Anlageberatung . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
323 12. 4. Die Anlageempfehlungen der Banken . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . 325 12. 5. Die Vermogensverwaltung . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 328 13. Die
Gesamtstrategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 331 13. 1. Formen
der Kapitalanlage im Uberblick . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 331 13.
2. Verwirklichung von Anlagezielen . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . 331 13. 3. SchluBbemerkung . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. 338 Stichwortverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . 339 10 Verzeichnis der Abbildungen
(Abbildungen und Tabellen sind kapitelweise numeriert) 1. 1.
Ausgaben in Abhangigkeit yom Lebensalter . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
17 4. 1. Mantel einer Anleihe . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
4. 2. Bogen einer Anleihe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 4.
3. Die Ermittlung des zu versteuemden Einkommens . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 4. 4.
Steuerliche Zuwachsbelastung in Abhangigkeit yom zu versteuemden
Einkommen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . 58 4. 5. Rendite, Inflati
General
Imprint: |
Gabler
|
Country of origin: |
Germany |
Release date: |
1991 |
First published: |
1990 |
Authors: |
Hartmut Sieper
|
Dimensions: |
244 x 170 x 18mm (L x W x T) |
Format: |
Paperback
|
Pages: |
343 |
Edition: |
1990 ed. |
ISBN-13: |
978-3-409-14122-2 |
Languages: |
German
|
Categories: |
Books >
Business & Economics >
General
|
LSN: |
3-409-14122-7 |
Barcode: |
9783409141222 |
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