Leistungsbalance für Leitende Ärzte - Selbstmanagement, Stress-Kontrolle, Resilienz im Krankenhaus (Hardcover, 2013 ed.)

  Perspektiven für Gestalter! Wenn wir davon ausgehen müssen, dass die wachsenden Anforderungen an Leitende Ärzte und die Arbeitsverdichtung erst den Beginn eines Zyklus markieren und keineswegs sein Ende, wird deutlich, dass es Werkzeuge und Techniken braucht, um die verantwortungsvolle Position auch in Zukunft erfolgreich gestalten zu können. Drei Aspekte sind besonders relevant. Standortbestimmung Klinik - Stressoren am Arbeitsplatz - Die Stanford-Formel Standortbestimmung Arzt - Der Präsentismus-Faktor - Die Gratifikationskrise - Typologien des Erfolgs Ressourcen zur Leistungsbalance - Zeit- und Selbstmanagement - Mentale Strategien für Stress-Resistenz - Denk- und Handlungsmuster erkennen und positiv transformieren - Techniken für eine wirksame Selbstregulation MIT - Checklisten - Selbst-Tests - Interviews: Chefärzte eröffnen Perspektiven für die Leistungsbalance „Dieses Buch hilft mit einem innovativen Ansatz ärztlichen Führungskräften, sich neue Perspektiven zu erschließen!“ Dr. med. Jörg Ansorg, Hauptgeschäftsführer des Berufsverbandes Deutscher Chirurgen

General

Imprint:	Springer-Verlag
Country of origin:	Germany
Series:	Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
Release date:	November 2012
First published:	2013
Authors:	Jens Hollmann • Angela Geissler
Dimensions:	240 x 168 x 13mm (L x W x T)
Format:	Hardcover - Cloth over boards
Pages:	103
Edition:	2013 ed.
ISBN-13:	978-3-642-29333-7
Categories:	Books > Medicine > General issues > Health systems & services > Hospital administration & management
LSN:	3-642-29333-6
Barcode:	9783642293337

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