Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Marketing,
Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, FOM
Essen, Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige
GmbH, Hochschulleitung Essen fruher Fachhochschule, Veranstaltung:
Vertriebsmanagement, 85 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache:
Deutsch, Anmerkungen: Diese Arbeit durchleuchtet die vertrieblichen
Anforderungen bei der Bildung strategischer Allianzen. Neben der
grundlegenden Darstellung von Unternehmensverbindungen wird
praxisbezogen auf den Airbus A380 eingegangen., Abstract: Bedingt
durch die Globalisierung, Entwicklungen wie die Deregulierung von
Markten, Verkurzung von Produktlebenszyklen bei gleichzeitig
steigenden Investitionsvolumina und technologischen Anforderungen,
werden die Rahmenbedingungen, nicht nur fur kleine und mittlere,
sondern auch fur grosse Unternehmen immer schwieriger. Die Antwort
auf diese Veranderungen, verstarkt durch eine grossere Offenheit
des Managements gegenuber neuartigen Losungen, ist die Kooperation
und das Entstehen von strategischen Allianzen in vielen Branchen
entlang der Wertschopfungskette. Gerade bei Unternehmen, die
komplexe und technologisch fortschrittliche Anlagen herstellen, ist
der Kampf um Kosten- oder Marktfuhrerschaft oft nicht im Alleingang
zu bewerkstelligen. Das liegt unter anderem daran, dass wahrend und
nach der meist mehrjahrigen Entwicklungs- und Konzeptionsphase ein
hoher Kapital-, Know-How und Ressourcenbedarf entsteht. Neben der
Schwierigkeit geeignete Allianzpartner zu finden, die zu den
eigenen strategischen Zielen und Wertevorstellungen passen, stellen
vertriebliche Anforderungen in diesem Zusammenhang ein weiteres
Hindernis dar. Durch die Tatsache, dass bei strategischen Allianzen
die rechtliche Selbstandigkeit erhalten bleibt, ist es notwendig,
im Rahmen dieser Kooperationsform die vertrieblichen Anforderungen
eindeutig zu definieren und gemeinsam einheitlich auszuuben, damit
die Partnerschaft als Ins
General
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