Neben der Preispolitik geh rt die Sortimentspolitik heutzutage zu
den dominierenden Instrumenten des Handelsmarketings. Der Einfluss
der Sortimentspolitik auf den Unternehmenserfolg liegt darin begr
ndet, dass das Sortiment einerseits ma geblich das akquisitorische
Potenzial des Handelsbetriebs bestimmt. Andererseits verursacht es
aber auch nicht unerhebliche Kosten. Lars M ller zeigt in einer
kritischen Analyse die Chancen und Risiken, die f r Unternehmungen
im Lebensmitteleinzelhandel mit einer gro en Sortimentsbreite
bestehen, auf und diskutiert diese.
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