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Faktor Wissen - Strategische Besonderheiten, Ressourcen-Erschliessung und Moeglichkeiten fur die Umsetzung der Integrierten Kommunikation in dezentral agierenden Non-Profit-Organisationen (German, Paperback)
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Faktor Wissen - Strategische Besonderheiten, Ressourcen-Erschliessung und Moeglichkeiten fur die Umsetzung der Integrierten Kommunikation in dezentral agierenden Non-Profit-Organisationen (German, Paperback)
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Non-Profit-Organisationen leisten einen immensen,
gesellschaftlichen Beitrag und geniessen dafur nicht ohne Grund
hohe Anerkennung und Sympathie in der Offentlichkeit. Der so
genannte Dritte Sektor setzt da an, wo der Handlungsspielraum
staatlicher Unternehmen endet. Weiter besticht er durch das
Alleinstellungsmerkmal der sehr heterogenen Mitarbeitenden.
Gleichzeitig hat sich der Sektor personell und strukturell anderen
Herausforderungen zu stellen als gewinnorientierte Unternehmen. Ein
Hebel fur das Erreichen von Spitzenleistungen setzt, mit diesem
Buch, auf das Potenzial Wissen eines jeden einzelnen
Mitarbeitenden, welches es zu identifizieren und effektiv zu nutzen
gilt. Dieses Buch geht auf theoretische Grundlagen der Integrierten
Kommunikation ein. Des Weiteren soll es Non-Profit-Organisationen
eine hilfreiche Basis fur den optimalen, effizienten Einsatz der
Mitarbeitenden bieten, um sich auch mit geringen finanziellen
Ressourcen auf dem umkampften Markt behaupten zu konnen. Zusatzlich
wird mit Blick auf das Potenzial der Mitarbeitenden eine Auswahl
der derzeit in der Wissenschaft diskutierten, meist in
gewinnorientierten Unternehmen praktizierten, Management-Modelle
zusammengetragen. Insofern konnte deren Anwendbarkeit in dezentral
agierenden Non-Profit-Organisationen uberpruft werden. Die
empirische Untersuchung basiert auf einer Befragung von
Non-Profit-Organisationen im Bereich Umwelt und Natur in
Deutschland. Es wird ein Einblick in derzeitige Personal- und
Organisationsstrukturen vermittelt und der Stellenwert der
Kommunikation in den befragten Organisationen geklart. Die
Ergebnisse der Untersuchung fuhren vor Augen, dass auch bei knappen
finanziellen Mitteln mit einer Scharfung der Steuerung des
Personaleinsatzes Integrierte Kommunikation in
Non-Profit-Organisationen moglich ist und so einen Beitrag zur
klaren, widerspruchsfreien Positionierung im Wettbewerb leisten
kann. Aus den gewonnenen Forschungserkenntnissen wurden
letztendlich Handlungsempfehlunge
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