Die Kinder- und Jugendhilfe erlebt seit einigen Jahren
durchgreifende Veranderungen. Angesichts gewandelter
gesellschaftlicher Verhaltnisse muss sie verstarkt auf Erziehungs-
und Bildungsdefizite reagieren. Zugleich wird sie aufgrund knapper
finanzieller Spielraume - vor allem in den kommunalen Haushalten -
mit der Frage konfrontiert, ob sie organisatorisch und
konzeptionell richtig aufgestellt ist.Die Stadt Moers hat in einem
mehrjahrigen Entwicklungsprozess eine organisatorische und zugleich
konzeptionelle Neuausrichtung ihres Jugendamtes vorgenommen.
Besondere Merkmale dieses Vorhabens waren die sehr enge
Einbeziehung externer Beratung und eine vergleichsweise intensive
und umfangreiche Beteiligung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
des Jugendamtes.Diese Publikation zeigt einige Stationen und
Aspekte der Neugestaltung auf. Sie dokumentiert einen von grosser
Offenheit, Respekt und Vertrauen gekennzeichneten
Veranderungsprozess und halt zugleich viele Merkpunkte fest, die in
der weiteren laufenden Arbeit Beachtung finden mussen
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