Markus Janz identifiziert grundlegende Dimensionen der
Beschaffungsfuhrung und zeigt, in welchen Situationen die
partnerschaftliche Ausgestaltung von Lieferantenbeziehungen
sinnvoll ist. Er stellt eine Methode vor, die es ermoglicht, diesen
aus einem kausalanalytischen Erfolgsfaktorenmodell ermittelten
Zusammenhang in ein fur die Praxis nutzbares
Entscheidungsunterstutzungsinstrument in Form eines
Portfoliomodells zu uberfuhren."
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