Qualit tsverbesserungsinitiativen, bekannt unter der Bezeichnung
Pay for Performance (P4P), sind der j ngste Versuch zur
Verbesserung der gesundheitlichen Versorgung. Hierbei wird die
Behandlungsqualit t medizinischer Leistungserbringer anhand von
Kennzahlen gemessen; durch finanzielle und nicht-finanzielle
Anreize soll positiv Einfluss auf die Behandlungsqualit t genommen
werden. Die Programme belohnen (bestrafen) rzte und Krankenh user f
r das (Nicht-) Erreichen ex-ante definierter Qualit tsziele. Im
Rahmen dieser Arbeit wird das derzeitige P4P-Vorzeigeprojekt aus
dem US-Bundesstaat Kalifornien n her vorgestellt und die
Ausgestaltung der finanziellen und nicht-finanziellen
Anreizkomponenten gezeigt. Erstere spiegeln sich wider in der
erfolgsorientierten Verg tung, zweitere im Public Reporting, d. h.
der Ver ffentlichung der gemessenen Behandlungsqualit t. Gerade die
Schaffung von mehr Transparenz soll die Leistungserbringer zu einer
qualitativ hochwertigeren Gesundheitsversorgung motivieren. Im
Anschluss an die Darstellung von Anreizwirkungen unterschiedlicher
Verg tungsformen folgt eine Bestandsaufnahme bez glich der
Transparenz im deutschen Gesundheitswesen. Der Schwerpunkt liegt
hierbei auf der Vorstellung vorhandener Public Reporting
Informationsquellen aus dem ambulanten Sektor, die auf ihren
Bekanntheitsgrad in der Bev lkerung hin untersucht werden. Nach
einer kritischen Betrachtung von P4P wird diskutiert, ob es sich
dabei um ein effektives Instrument f r das deutsche
Gesundheitswesen handeln k nnte.
General
Imprint: |
Health Economics Research Zentrum (Herz)
|
Country of origin: |
United States |
Release date: |
April 2008 |
First published: |
April 2008 |
Authors: |
Martin Emmert
|
Dimensions: |
210 x 148 x 24mm (L x W x T) |
Format: |
Paperback - Trade
|
Pages: |
460 |
ISBN-13: |
978-3-936863-13-0 |
Languages: |
German
|
Categories: |
Books >
Business & Economics >
Industry & industrial studies >
General
|
LSN: |
3-936863-13-X |
Barcode: |
9783936863130 |
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