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Mitarbeiterfuhrung durch Stationsleitungen im Krankenhaus (German, Paperback)
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Mitarbeiterfuhrung durch Stationsleitungen im Krankenhaus (German, Paperback)
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Die hier vorliegende Studie, die im Rahmen einer Diplomarbeit
angefertigt wurde, besch ftigt sich mit der Mitarbeiterf hrung von
Stationsleitungen. Dabei wurde untersucht, welches Verst ndnis vo
Mitabeiterf hrung Stationsleitungen haben, wie sie sich selbst als
F hrungsperson sehen und welche Personalf hrungsaufgaben von ihnen
wahrgenommen werden. Der Position der Stationsleitung kommt im
Krankenhaus eine immer wichtigere Bedeutung zu. Auf den Stationen
entscheidet sich, ob die Ziele und Aufgaben des Krankenhauses
realisiert werden und Patienten und Pflegepersonal sich wohlf hlen.
Der F hrungsstil einer Stationsleitung kann somit Einfu auf die
Arbeitszufriedenheit und Leistung des Pflegepersonals haben und
damit auch auf den Grad der Patientenzufriedenheit und des
Erfolges" eines Krankenhauses. Umstrukturierungen im
Krankenhaussektor, erh hter wirtschaftlicher Druck auf die Krankenh
user, die Einf hrung von neuen Arbeitszeitmodellen, qualit
tssichernde Ma nahmen und neue Pflegekonzepte haben nachhaltig
direkte Auswirkungen auf die Mitarbeiter einer Station. In diesem
Prozess sind insbesondere Stationsleitungen als F hrungskr fte der
ersten Ebene des Pflegemanagements gefordert, durch gezielte
Mitarbeiterf hrung und Arbeitsorganisation Sicherheit und
Zufriedenheit zu vermitteln. Gerade f r die Zukunft resultieren
daraus erh hte Anforderungen an das Managementwissen und die F
hrungskompetenz von Stationsleitungen Um die Erfahrungen und
Sichtweisen der Stationsleitungen zu erforschen, wurde ein
qualitativer Forschungsansatz gew hlt. Die Datenerhebung erfolgte
mittels leitfadegest tzter Interviews, die mit sieben
Stationsleitungen und vier Pflegedienstleitungen an insgesamt vier
Krankenh usern in Bremen und Niedersachsen durchgef hrt wurden. Die
Ergebnisse zeigen, dass sich die Stationsleitungen berwiegend
zuerst als Pflegende verstehen und erst in zweiter Linie als
Stationsleitung. Hinzu kommt ein diffuses, heterogenes F
hrungsverst ndnis mit unklaren Rollenabgrenz
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