Diese Studie untersucht erstmals den Markt fur externe PR-Beratung
auf Bundesebene in der Politik und klammert damit andere Formen wie
die wissenschaftliche Politikberatung oder das Lobbying in diesem
Bereich aus. PR-Berater und Klienten aus Ministerien und Parteien
geben Auskunft uber die jeweils erwarteten Beraterrollen, und es
werden die Strukturen der Interaktion erlautert. Die Auswertungen
verdeutlichen, dass es sich um einen sehr uberschaubaren Markt
handelt, bei dem den PR-Dienstleistern vor allem die Rolle einer
verlangerten Werkbank zukommt. Dies geschieht einerseits, um
personelle Defizite der teils schwach besetzten internen PR-Stellen
auszugleichen und andererseits, um Know-how beispielsweise fur
Kampagnen beizusteuern. Die zentralen Beratungsfunktionen -
Anregung von Reflexionsprozessen und Steigerung der eigenen
Entscheidungsfahigkeit - werden nicht bzw. nur in geringem Ausmass
nachgefragt."
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