Dieses Buch bringt den aktuellen Erfahrungs- und Wissenstand im
B2B-Marketing auf den Punkt. Anhand von aktuellen Beispielen aus
der Industrie erfahrt der Leser, wie man es im konservativen Umfeld
der Industrie schafft, Marketing und dessen Stellenwert auf eine
neue, fur den nachhaltigen Unternehmenserfolg entscheidende Ebene
zu heben. Anhand des Marketing-Reifegrad-Modells des Autors wird
erklart, wie ein Industrieguter-Marketing-Manager die Entwicklung
seines Marketing-Teams proaktiv gestalten kann. So wird es
moeglich, die Marketingabteilung ungeachtet ihrer Groesse und ihres
Budgets vom unbeachteten, oftmals belachelten Kostentreiber hin zu
einem im Unternehmen strategisch positionierten, in alle wichtigen
Entscheidungen eingebundenen, wesentlichen Treiber fur Umsatz und
Vertriebserfolg zu entwickeln.
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