Die ungelost und haufig unreguliert verlaufenden sozialen Konflikte
in den Betrieben zahlten zu den die Weimarer Republik belastenden
Probleme. Das Betriebsrategesetz von 1920 war freilich trotz aller
Auseinandersetzungen im Vorfeld seiner Verabschiedung weitgehend
unumstritten. Wenn es trotzdem in den zwanziger Jahren zu keiner
zufriedenstellenden Regulierung der betrieblichen Konflikte kam, so
lag dies vor allem an der kommunikativen Praxis in den Betrieben,
die einerseits Produktionstechnik und Unternehmerorganisation
reflektierte, andererseits der Lern- und Anpassungsbereitschaft an
die veranderten wirtschaftlichen und sozialen Bedingungen seit 1916
entsprach. Vor diesem Hintergrund gelang es in den Farbwerken
Leverkusen wegen der vergleichsweise grossen Flexibilitat der
Organisation und des "Opportunismus" der Unternehmerspitze
zumindest Ansatze erfolgreicher Mitbestimmung zu entwickeln,
wahrend im Ruhrbergbau die Starrheit der Organisation und das
gegenseitge Misstrauen die Mitbestimmung im Keim erstickten. Die
betriebliche Mitbestimmung in der Weimarer Republik litt insofern
nicht an unzureichenden Gesetzen sondern an der Lernunfahigkeit der
betrieblichen Akteure. Aus der Presse: "Die quellengesattigte
Studie Plumpes bietet in der Breite und Intenstat ihrer Darstellung
einen Schlussel zur inneren Geschichte der Weimarer Republik und
wichtige Hinweise auf die Praxis der nationalsozialistischen
Machtergreifung in den Betrieben." (Vierteljahreszeitschrift fur
Sozial- und Wirtschaftsgeschichte 1/2000)"
General
Imprint: |
Walter De Gruyter Inc
|
Country of origin: |
United States |
Series: |
Quellen Und Darstellungen Zur Zeitgeschichte, 45 |
Release date: |
1999 |
Authors: |
Werner Plumpe
|
Dimensions: |
229 x 152 x 30mm (L x W x T) |
Format: |
Hardcover - Sewn / Cloth over boards
|
Pages: |
478 |
ISBN-13: |
978-3-486-56238-5 |
Languages: |
German
|
Categories: |
Books >
Humanities >
History >
General
Books >
History >
General
Promotions
|
LSN: |
3-486-56238-X |
Barcode: |
9783486562385 |
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